项目经理如何做好物管工作项目经理的两大职责巩固管理权扩增应收费(一手抓政治)(一手抓经济)巩固管理权一、物业管理权的起源房屋建筑(住宅、非住宅)设施设备(建筑、电气、其它)场地(道路、庭院、绿地)(一)、什么是物业业主用合同聘企业对物业维护和对业主服务的活动(二)、什么是物业管理?;、文明、舒适、优美环境。(三)、为什么要物业管理?1、常规性公共服务:(1)保安、(2)保洁、(3)绿化、(4)维修、(5)装修、(6)存车、(7)消防、(8)反映问题、(9)处理危机、(l0)档案管理。2、针对性专项服务:(1)代收费、(2)家政、(3)社区文化、(4)中介、(5)经纪代理。3、委托性特约服务:(1)协商项目、协商收费、协商服务。(四)、物业管理服务内容(三大类16项),,业主购买物业拥有产权。开发商物权逐步减少,,二次选择出现(五)、物业管理权的产生
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