一建“管理”模拟题.docx

2013年9月份一建《项目管理》模拟题一、单项选择题(共70题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意。)下列各选项中,不属于《建设项目工程总承包管理规范》规定的工程总承包项目管理的主要内容的是()。 ,对于建设工程项目业主方而言,其目标是项目( )的时间目标。,( )组织结构每个工作部门的指令源是唯一的。,属于线性组织结构的特点的是( )。,,为明确混凝土工程施工中钢筋制安、混凝土浇筑等工作之间的逻辑关系,施工项目部应当编制的是()。,属于项目实施的组织策划的是( )。()。“交钥匙”方式建设,,促进设计和施工紧密结合,,,实现业主效益最大化的目的建设工程项目采购中一般情况下,当采用施工总承包管理模式时,分包合同()签订。,施工项目总体管理和目标控制的责任是由( )承担的。,建设工程项目质量的好坏在很大程度上取决于()。,下列说法不正确的是()。,,其核心是( )。,采取纠偏措施运用动态控制原理进行建设工程项目进度控制时,首先应进行的工作是()。,建筑施工企业项目经理可行使的管理权力有( )。( )特点是指当业主方和承包商发生利益冲突或矛盾时,受业主的委托进行工程建设监理活动的监理机构应该以事实为依据,以法律和有关合同为准绳进行处理。()之间的差异。,成本考核的主要指标是()。,在分解为分部工程和分项工程之前,首先要把项目总施工成本分解到( )。,最具实质性的一步是()。 ,下列说法不正确的是()。、BCWF、ACWP、CV、SV、CVl、、SV反映的是绝对偏差,、SPI反映的是相对偏差,,已完成工程计划施工成本45万元,已完成工程实际施工成本48万元,该工程10月底施工成本偏差和进度偏差分别是()。;;;;进度提前3万元下列偏差分析的表达方法中,反映的信息量少的是(),它一般在项目的较高管理层应用。