怎么写创业项目策划书.doc

怎么写创业项目策划书.doc:..怎么写创业项目策划书一项目概况项目名称:启动时间:准备注册资本:项目进展:(说明自项目启动以来至目前的进展情况)主要股东:(列表说明目前股东的名称、出资额、出资形式、单位和联系电话。)组织机构:(用图来表示)主要业务:(准备经营的主要业务。)盈利模式:(详细说明本项目的商业盈利模式。)未来3年的发展战略和经营目标:(行业地位、销售收入、市场占有率、产品品牌等。):(董事成员,姓名,职务,工作单位和联系电话):董事长、总经理、主要技术负责人、主要营销负责人、主要财务负责人(姓名,性别,年龄,学历,专业,职称,毕业院校,联系电话,主要经历和业绩,主要说明在本行业内的管理经验和成功案例。):(公司对管理层及关键人员将采取怎样的激励机制和奖励措施。)(1) 基本原理及关键技术内容(2) :(产品是否经国际、国内各级行业权威部门和机构鉴定;国内外情况,项电在技术与产品开发方面的国内外竞争对手,项目为提高竞争力所采取的措施。):(请说明为保证产品性能、产品升级换代和保持技术先进水平,项目的研发重点、正在或未来3年内拟研发的新产品。):(截止到现在项目在技术开发方面的资金总投入,计划再投入的多少开发资金,列表说明每年购置开发设备、员工费用以及与开发有关的其它费用。):(项目现有技术资源以及技术储备情况,是否寻求技术开发依托和合作,如大专院校、科研院所等,若有请说明合作方式。):(请说明项目采取那些技术保密措施,怎样的激励机制,以确保项目技术文件的安全性和关键技术人员和技术队伍的稳定性。):(发展历史及现状,哪些变化对产品利润、利润率影响较大,进入该行业的技术壁垒、贸易壁垒、政策导向和限制等。):(全行业销售发展预测并注明资料来源或依据。):(请对产品/服务所面向的主要用户种类进行详细说明。):(说明行业内主要竞争对手的情况,主要描述在主要销售市场中的竞争对手,他们所占市场份额,竞争优势和竞争劣势):(请说明市场销售有无行业管制,公司产品进入市场的难度及对策):(产品/服务与竞争者相比的优势与劣势,面临的机会与威胁):(预测公司未来3年的销售收入和市场份额):(销售成本的构成,销售价格制订依据和折扣政策):(请说明在建立销售网络、销售渠道、广告促销、设立代理商、分销商和售后服务方面的策略与实施办法):(说明建立一支素质良好的销售队伍的策略与办法,对销售人员采取什么样的激励和约束机制)(产品的生产方式是自己生产还是委托加工,生产规模,生产场地,工艺流程,生产设备,质量管理,原材料采购及库存管理等):(希望创业基金参股本项目的数量,其他资金来源和额度,以及各投资参与者在公司中所占权益):(请列表说明中小企业融资后项目实施计划,包括资金投入进度,效果和起止时间等。):(说明中小企业融资后未来3-5年平均年投资回报率及有关依据。):(请提供中小企业融资后未来3年项目预测的资产负债表、损益表、现金流量表,并说明财务预测数据编制的依据。):(请详细说明本项目实施过程中可能遇到的政策风险、研发风险、经营管理风险、市场风险、生产风险、财务风险、汇率风险、对项目关键人员依赖的风险等。):(以上风险如存在,请说明控制和防范对策。)一、超市业态发展迅速,市场机会巨大。1、中国超市发展迅速。超市,就是实行自助服务和集中式一次性付款的销售方式,并用工业化分工机理对经营过程进行专业化改造的零售业态。中国零售业领域正在发生巨变。以超市为代表的现代零售业态异军突起。据资料,超市在中国的发展速度是全世界最快的,至1998年12月底,国有连锁超市1150余家,拥有门店21000个,即便亚洲金融风暴之后的经济低迷时期,超市的增长速度仍达68%。在短短6年时间里,国外用了几十年时间发展起来的各种超市模式,都出现在了中国市场上。超市的高速发展,除了中国经济发展的带动作用外,还源于其自身的优势——创造消费者利益。与传统商业形态相比,超市的优