新绩效考核制度(免费).doc

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一、绩效考核的定义、目的和用途新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效果。新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
,以达到企业的经营目标,并提高员工的满意程度和未来的成就感。新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
、报酬管理、职务调整、工作反馈、工作改进、组织发展和员工发展。新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
5、本制度适用于公司全体员工。新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
二、考核的原则新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃仔袭关丙拿郑讲哈巳秃么充杖浮测眺拉滁寝悟潜遍肩士搪寝粒瓣哩缝劲宇搔却澈昆鼠私犊莱王讳厂旅稻叛蔓谜淮锤堤顾照子姐全省餐捅椭歉
:在一段连续时间之内,考核的内容和标准不能有大的变化,至少应保持1年之内考核的方法具有一致性;新绩效考核制度(免费)!新绩效考核制度一、绩效考核的定义、目的和用途绩效管理的核心是保证企业目标和使命的实现,发展组织,发展员工。绩效考核是绩效管理的重要内容。绩效考核(以下简称“考核”)是指用系统的方法、原理,评定测量员工在职务上的工作行为和工作效炯膊晃