防火门技术方案(1).doc

防火门技术方案(1)国网山西省电力公司调度通信楼建筑智能化分系统(含消防)防火门改造三措一案公司名称:山东海龙智能工程有限公司2016年6月目录第一章施工设计 、安装工程具体施工方案 、设备及检测仪器 、质量保证体系及技术组织措施 14第二章创优策划 23附表一:拟投入本工程的主要施工设备表 34附表二:拟配备本工程的试验和检测仪器设备表 35附表三:劳动力安排计划表 、裙楼建筑防火门改造,本部调度通信楼楼及裙楼所使用的木质防火门为建筑投运时安装。有关闭不严和表皮有受潮空鼓的现象,阻燃效果不佳,缝隙大,耐火限度低,闭合器损坏较多,难以抑制烟气蔓延。工程内容为:拆除调度楼疏散楼梯及东西楼的原有木质防火门84樘,更换为84樘钢制喷塑防火门(其中2100×1200的钢质乙级防火门44樘,2100×1500的钢质乙级防火门40樘)。防火门监控系统是由防火门监控器、闭门器、门磁开关、输入输出接口等组成,由于防火门分为常闭防火门和常开防火门,因此,针对不同的防火门要配置不同的防火门监控系统。,公司工程技术部提供技术支持,售后服务部提供售后服务。相关技术人员的投入完全满足工程要求。项目管理组织架构如下:如上图所示:工程由公司项目经理总体负责;项目副经理和技术负责人在公司协助项目经理管理;施工现场由项目副经理全权负责。现场组织机构框图文字详述::对项目经理部的各项工作进行全面管理。负责编制项目的施工组织设计。负责在该项目实施过程中全面推行公司的ISO9001:质量管理体系。负责进场前的各项准备工作。根据合同组织工程的实施、调试、验收。负责牵头组织各项目工程设计、采购、施工管理等工作。:根据设计文件和图纸会审形成文件,主持编制工程项目实施性施工组织设计、并组织实施;负责本项目经理部工艺执行情况的控制,质量问题的处理,不合格品的评审等技术性工作;负责编制工程质量计划,审批各工程队编制的施工方案、作业设计等、并组织实施;负责向现场施工队长进行技术方案、安全质量操作要点等技术交底。3、预算造价员:担任项目的预算工作。4、专业工程师:主要协助现场技术负责人技术工作。5、质量管理人员:负责工程项目全过程的工程质量监督、检查,开展工程质量和技术质量总结和交流活动。随工程项目的进度对各阶段各工序的质量进行检查、验收和质量评定。6、安全管理员:认真执行公司各项规章制度和工作程序,服从上级指挥和有关人员的监督检查,保质保量按时完成工作任务。看护项目经理部公共区域内的财产,按规定进行流动巡逻。及时制止扰乱项目经理部工作秩序的行为,维护项目经理部的治安环境。7、材料管理员:了解本项目经理部常用备件和材料的性能,掌握供应商关于产品质量、价格、信誉和供货周期等信息变化情况。根据项目经理批准的采购方式、价格、数量、进度等要求,进行实施采购工作。8、资料管理员:协助项目经理做好项目文件、资料的保管、移交和定期归档工作。9、计划管理人员:负责本工程施工全过程安全生产工作的计划、布置、检查、总结和评比。经常检查施工现场的机械设备及其安全装置、设备材料的堆放以及生活设施等是否符合安全文明要求。10、深化设计工程师:负责本工程施工全过程中的深化设计。11、系统调试工程师:负责本工程施工全过程中的系统调试。12、设备管理人员:负责本工程施工全过程中的设备管理,对设备随时出现的故障或事故做出迅速反应,并及时才去措施。职责划分主管经理为本公司工程总负责人,负责各项目总体协调,确定项目管理运作方式,为施工创造良好的外部环境。项目管理部负责项目协调管理工作,包括与公司内部各专业间、部门间的协作,保证施工用物料的及时组织供应、技术支持、质量安全监督等的顺利开展,定期向主管经理汇报,保证对工程质量、安全进度的有效控制。项目经理负责现场合同的执行,按项目工程进度回笼项目资金,与现场项目各方协调管理工作。是工程质量的直接负责人,及时与主管经理沟通信息,解决施工过程中的各种问题。施工主管对项目经理负责,负责现场施工中的各种问题,合理安排调配人