领导的工作作风.doc

领导的工作作风论加强领导工作作风建设的重要性政务学院12思教吴活森**********领导者是指在正式的社会组织中经合法途径被任用而担任一定领导职务、履行特定领导职能、掌握一定权力、肩负某种领导责任的个人和集体。领导者是领导活动中的重要因素,是组织机构展开运作的重要条件。而领导工作作风,是领导在领导机构和领导工作活动中的的态度和言行的一贯体现。领导的工作作风可以说是一种体现,是一种外化,它反映着领导是按什么样的思维来思考问题、以什么样的态度来对待群众、以什么样的精神来对待工作等等。可谓什么样的领导,就有什么样的工作作风。领导是一个机构的核心人物,他的一举一动影响着机构的所有工作人员。由于领导在组织机构的重要性和特殊性,对于领导的工作作风,一定要紧捉,从严要求,让领导起着一个榜样的作用,让追随者更好更认真地执行领导的决策。因此,加强领导工作作风建设显得尤为重要。任何工作作风,都有好坏之分,无论哪一种,都会是一种精神力量,都会对人们的思想行为起着重要的影响作用。领导就好像是一个机构组织的榜样和代表人物。如果一个领导好高骛远,在其位不司其职,又试问如何使他下属的追随者们以他为榜样,诚信信服地为他办事,这样的机构和组织又何来的凝聚力和战斗力。因此,一个组织机构,要有效防止领导的不良工作作风,避免让不良的工作作风影响到组织机构的正常运行。加强领导工作作风建设,建设高素质的领导班子,是组织机构可持续发展的前提保障,才能让领导发挥主人翁精神,才能使领导的下属和追随者有凝聚力和战斗力,实现企业的跨越式发展。因此,一个好的领导工作作风有十分重要的现实意义。为什么要加强领导工作作风?这是从领导的所在位置以及领导应该具备的思想道德素质要求的。领导是组织机构管理和运行的主导者,是组织机构的倡导者和推动者,是一个组织机构中的精英分子。领导干部除了要履行组织机构的各项义务外,还必须具备强烈的事业心和高度的责任。只有优秀的工作作风,才能使领导加强时刻保持清醒的头脑,作出正确的决策。由于领导在组织机构中的关键作用,是组织机构的核心组成部分,他的手中掌握部分组织机构的权力。但这种权力是一把“双刃剑”,利用好了能造福组织机构,一旦用错了方向,将危害组织机构的正常运行,对组织机构产生不良的负面影响。一个能力优秀,态度端正的领导,才会用和他相似的下属追随者,这样的机构才会用凝聚力和战斗力。因此,只有加强领导工作作风建设,才能保证领导思想敏捷,能力优秀,才能有效防止领导利用手中权力谋取自身利益,维护好组织机构其他成员的切身利益,保证组织机构的良好有序运行。从领导的工作作风关系到领导的形象和威信来看,必须加强领导工作作风建设。尽管从本质上来说,领导形象决定于领导的性质和领导体质、方式和方法,但也与领导的工作作风密切相关。作风就是人的形象,“作风即其人”就是指个人而言的。领导工作作风是检验领导形象的一个标准,并反作用与领导形象,对于领导而言,领导的工作作风就是领导形象,是一个带有威信力和号召力的个人形象。一个工作作风不佳的领导,想必其在下属追随者心目中也是毫无形象的,号召力和威信力也是无从谈起,也没法承担起一个带领组织机构人员工作活动的重要作用。由此可见,一个组织机构要高效高质量地运行,就必须重视领导工作作风建设,形成发扬领导优良作风传统,树立良好的领导形象。在此的基础上,加强领导工作作风建设