干部交流轮岗方案.doc

干部交流轮岗制度的主要内容:一、交流轮岗的对象二、交流轮岗的方式三、交流轮岗的程序四、交流轮岗的其他相关事项政府机关领导干部交流制度总结一、交流轮岗的对象和条件1、对工作年限的限制例:1)在同一职位满5~8年的人员。2、对工作岗位的限制例:1)在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计、项目审批、资金管理、工程建设管理等岗位任职满5年的。2)在卫生执法部门的审批、主办岗位工作满6年。3、对职级的限制例:1)在同一处室连续任正副职满5~10年的人员。2)在职能部门任正职或副职累计满10年的人员。4、其他例:1)副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经验的。/具有发展潜力,需多岗位锻炼的2)在同一单位工作满5年,本人自愿交流,并经本单位党委同意的。二、交流轮岗的方式1、跨部门交流1)含义即在同一单位不同部门或同类性质部门之间交流。2)对象在同一单位任职满8年或在同一单位的执纪执法、干部人事、财务审计等岗位任职满5年的直属各单位人事、财务部门负责人主要在本单位不同岗位交流必要时可以在直属单位同类性质部门之间交流。2、跨区域交流1)含义即不同单位的中层干部之间交流。2)对象处级以上干部或直属单位领导。副科级后备干部缺乏两个以上单位工作经历的人员。3、内部交流1)含义即在本部门不同岗位间轮岗交流。2)对象在同一单位的同一岗位任职满5年的人员。三、交流轮岗的程序1、排查任职情况由人事部对各单位中层干部的任职情况进行调查摸底,登记造册。2、产生预备交流人选采取个人申请(获组织批准)、单位推荐、人事部门根据工作需要直接确定人选三种方式,产生预备交流人选。3、确定预备交流岗位在用人单位申报预备交流职位的基础上,组织人事部门将申报单位空缺的职位、预备交流人选所对应的职位统一调剂,确定预备交流职位。4、制定方案根据要求,结合实际,在充分沟通酝酿、广泛征求意见的基础上,制定轮岗交流工作方案,经党委研究同意后,报有关部门审核批准实施。5、、双方确定交流人选和岗位:1)组织填报志愿根据确定的预备交流职位,书面征求预备交流人选的择岗志愿。2)双向选择确定交流人选的岗位结合个人意愿和用人单位意见,确定交流人选对应岗位。对双方意愿不一致的预备交流人选,组织人事部门个别征求意见,调剂安排。、领导决定交流人选和岗位:1)党委召开专题会议,根据摸底情况、工作需要、岗位特点及人员专长等条件,讨论决定交流人选及岗位,并予以公布。6、任职报批轮岗交流人员任职岗位确定后按干部任免程序和要求报有关部门审核批准并予以公布任职。7、到岗履职任职决定公布后,轮岗交流人员应迅速将以前承担的工作进行清理,并由分管领导主持,搞好工作交接。在做好交接工作的基础上,尽快到岗。四、交流轮岗的其他相关事项1、任期管理1)轮岗交流后,对所有局管科级领导干部重新发文任命,任期三年,距退出领导岗位年限不满3年的中层干部,其任期按实际任职年限计算。(样例3)2、保障措施1)中层干部交流轮岗工作一般每2年集中组织一次。(样例1)2)对交流的干部,同等条件下优先提拔任用。(样例1)3)凡提任副科级领导职务的,原则上应具有两个以上单位的中层岗位工作经历。(样例1)企业干部交流制度总结一、交流轮岗的对象1、公司干部层例:1)合资企业总经理、副总经理(分管市场)、财务部经理、人力资源管理部经理。(样例7)2)各子