精益生产项目规划书精益生产改善(规划书)精益生产改善方案内容提要:1、项目定义与目标2、精益价值流(VSM)改善3、现场效率改善4、初步推行计划21精益生产改善方案第一篇:项目定义与目标3精益生产改善方案项目定义提高生产效率,降低制造成本通过VSM改善,缩短交期,降低库存建立以精益生产为核心的持续改善体系42精益生产改善方案项目目标起点?目标2天制造周期注:基于工厂客观统计数据而制定5精益生产改善方案项目目标起点12次目标24次库存周转率注:基于工厂客观统计数据而制定63精益生产改善方案项目目标目标提升起点20%?生产效率注:基于工厂客观统计数据而制定7精益生产改善方案第二篇:精益价值流(VSM)改善84精益生产改善方案实施策略、目视化改善现场效率改善ValueStreamMapping(价值流)PullSystem拉动生产Kanban物料看板CellProduction,MCT改善成本、缩短交期减少在制品降低益企业文化建立系统、精全面精益拉动生产第一阶段项目持续项目9
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