绿色生产管理制度.doc

绿色生产管理制度目录一、制定绿色生产管理制度的目的 2二、绿色生产管理制度含概的范围 2三、设施及设备配置 2四、绿色生产的机构设置 3五、绿色生产管理制度具体内容 31、粉尘管理制度 32、噪声管理制度 63、废水管理制度 74、固体废弃物管理制度 8绿色生产管理制度一、制定绿色生产管理制度的目的竖立本企业绿色生产的环保理念,体现本企业对社会的责任,规范企业以环保、节能、降耗、减排的行为,符合国家对预拌混凝土企业绿色生产管理的要求。从而进一步提高企业的管理水平和市场竞争的能力,为绿色环保生产做出贡献,特制定本企业绿色生产的管理制度。二、绿色生产管理制度含概的范围含概本企业从材料、设备、技术设计、生产、运输等全过程。三、设施及设备配置1、原材料堆场、皮带运输机、混凝土搅拌楼实施全封闭喷淋装置,避免扬尘和降低噪音。2、采用环保节能的铲车、水泵和实验设备,淘汰原有的高耗能,噪声大的老旧设备,使搅拌站(楼)所有噪音源及工作室噪声符合GB12348-2008中相关要求。3、每台混凝土搅拌机安装脉冲布袋式收尘设备,散装物料库安装强排式集中收尘设备,避免扬尘污染环境,使粉尘排放符合《预拌绿色混凝土生产管理技术规程》JGJ/T328-2014要求。4、改造完善废料和污水回收利用系统,满足生产过程废料和污水的回收循环利用,混凝土搅拌车洗罐和工地剩料,生产中的废料均要经砂石分离机分离后重新利用,废水经五级级沉淀池过滤处理后,分别用作洗车、冲洗地面和生产混凝土,实现污水零排放。未完全利用的泥浆进行回收处理,用于制造环保砖,确保循环利用。对未能完全破碎利用的固体物料集中对方在固废堆放点,定期清理。四、绿色生产的机构设置成立绿色生产管理的领导小组,负责每月对企业绿色生产管理进行一次全面的检查,评价总结,整改的工作,保证绿色生产制度持久、有效的执行。绿色生产管理领导小组由以下人员组成。小组组长:总经理()副组长:总工程师()小组成员:技术部主管()、生产部主管()、调度长()、车队长()。五、绿色生产管理制度具体内容1、粉尘管理制度(1)、工作职责①具体负责指导和监督各项目粉尘治理工作的开展;②组织制定落实防尘技术措施和防护措施;③负责对粉尘治理项目的确定落实;④负责对接触粉尘人员的健康监护、监测的管理工作提出建设性意见。(2)、工作内容①原材料堆场粉尘的管理与控制;②水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库时粉尘的管理与控制;③搅拌机主机楼生产作业时粉尘的管理与控制;④铲车、搅拌车等作业时粉尘的管理与控制;⑤生产场地粉尘的管理与控制;⑥各岗位工作场所粉尘的管理与控制。(3)、责任人本公司粉尘管理控制主要由行政部主管()、生产部主管()、技术部主管()、调度长()、车队长()负责。(4)、工作时间本公司粉尘管理控制的时间是24小时全天候监控管理。(5)、处理措施①原材料堆场的管理:材料收料员和铲车司机在卸料或上料作业时及时启动喷淋,避免扬尘。②水泥、粉煤灰等粉状物料泵送入库的管理:材料收料员每安排一次粉状物料泵送入库,必须做到:a监督司机泵送管道扣紧,不能有粉尘外冒。b必须启动库顶的强制脉冲反吹收尘器运行后才能泵送物料入库。c泵送过程中,材料员必须监视料位计的情况,如料位计发出报警信号,必须及时停止泵送物料(设备报警自动关闭泵送闸门)并及时处理,防止爆库。d泵送粉状物料结束后约10分钟