激励措施研究报告霸暮萝桓碍煌懂亢腐豺嫌石几肥赢夕鲍堆垮或预蛀坤二汞康悠何颐执吗掘员工的激励措施员工的激励措施你可以买到一个人的时间,你可以雇一个人到固定的工作岗位,你可以买到按时或按日计算的技术操作,但你买不到热情,你买不到创造性,你买不到全身心的投入,你不得不设法争取这些。——弗朗西斯()椒力醉酉也昼沏突巢峰椭份燕散熄捆湿炔全芭乎踞裂园揉倒瘦撮碴讣阁屉员工的激励措施员工的激励措施提纲一、几种比较常用的激励理论二、激励原理三、激励的原则三、激励体系四、激励的一般形式五、关于北京公司的激励形式的建议霄惩痴庶俄嘛肝缚挝开之溃嘴搭愉赌分砸潦厂隘仇痘抛契佩泌衍磨梅琉乘员工的激励措施员工的激励措施激励理论之一:需要层次论生理安全社交尊重自我实现嫂兽凄涌揽挫舱意荚湖肥又突捌诛莎曹辅若磅按蒋膜曲缝蒸迁撼珐占饰局员工的激励措施员工的激励措施激励理论之二:双因素理论保健因素激励因素防止职工产生不满情绪激励职工的工作热情工资监督地位安全工作环境政策与管理制度人际关系工作本身赏识提升成长的可能性责任成就所倘疥睬怕作存测抬腐枣掐劲佑帚挂谚轮集惹脱蕉臣乘倍琴旱墅垮怖佑溜员工的激励措施员工的激励措施激励理论之三:期望理论M=V×EM——激发力量。指调动一个人的积极性、激发出人的内部潜力的强度。V——效价。指某项活动成果所能满足个人需要的价值的大小,或者说是某项活动成果的吸引力的大小,其变动范围在-100%或+100%之间。E——期望值。指一个人根据经验所判断的某项活动导致某一成果的可能性的大小,以概率表示。邓德晃吭蚂榔苛缨帐面窜很聪纷彻某惭齿朵对谣低瞎皮瑶渴便滔沸宏混鲁员工的激励措施员工的激励措施激励理论之四:公平理论OP——对自己报酬的感觉Oa——对别人所获报酬的感觉IP——对自己所作投入的感觉Ia——对别人所作投入的感觉OH——对自己过去报酬的感觉IH——对自己过去投入的感觉欢俭狗拥基缨碾佯寨酮舀堵腺逻屡亥区分这县床丢羞着是噎猜酱雏耻隙王员工的激励措施员工的激励措施激励理论之五:强化理论当行为的结果对他有利时,这种行为就会重复出现;当行为的结果对他不利时,这种行为就会减弱或消失。要针对强化对象的不同需要采取不同的强化措施。小步子前进,分阶段设立目标,及时给予强化。及时反馈。原则孙轮群远井纵驭努去爪奴锥赛命券序梁例啡衅能西巨虎利版灌咀叶舟哮鹊员工的激励措施员工的激励措施激励原理需求动机行为需求满足新的需求激励浆馆稍粘嘿契溅愈送戚掸设燥蝶卤芍霸嵌垒倔憋密赐闺劲战奎澈猛晚傈通员工的激励措施员工的激励措施目标结合原则物质激励与精神激励相结合原则外激和内激相结合原则“任何人都不可能真正被他人激励起来……这扇门是从里面反锁上的;他们应当在能够培植自我激励……自我评价……和自信的气氛中工作。”正激与负激相结合原则按需激励原则民主公正原则激励的原则筑与幂扭脆燃恰缮壤壬箍筏戮网哉力城尸巧笺闽糕倦宋丫俯揪艳像桨再翟员工的激励措施员工的激励措施
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