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2025年(荐)年度工作总结篇
年度工作总结1
随着20xx年的到来,回顾20xx年过去的一年中,在公司领导的指导下,秉承公司“遵守法律、勤奋、节约、高效、团队”的企业精神,带领电气修理班仔细学习刻苦工作勇于开拓敢于尝新。
在20xx年中,我们对挤压三厂的三台挤压机进行搬迁和重新安装,和对其中两台挤压机配备双头牵引机;对公司的其中17台挤压机的电气限制系统进行大修和更新,其中对挤压三厂的6#880T挤压机进行限制系统和限制线路全面更新;合金厂两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气设计、安装和调试;电磁搅拌炉的修理;管材厂反向车间的3台牵引机从新安装、调试;3#880T挤压机的搬迁和安装;研发大楼、测试中心、电脑股、一厂办公室和餐厅的日常照明电路安装;,公司通讯线路日常维护,新行政大楼和路灯的日常维护。
本着“节约、高效”的企业精神,我们在对挤压三厂6#880T挤压机进行电气更新的工作时,我们选用的配件是现在市场上常用的而且性价比较高的配件。我们原来挤压机上用的限制系统是上世纪日立公司生产的E系列可编程限制器,现在已经全面停产,假如须要购买的话,就必需进行订购,而且订购的周期较长和成本较高。我们现在所选用的限制器是市场上常用的三菱公司生产的FX系列可编程限制器,FX系列可编程限制器的全部配件都在市场上可以随时购买到,而且价格较低;在修理方面,FX可编程限制器可以运用手提电脑在线进行监控、调试,假如出现故障,就可以运用手提电脑很快查出故障缘由,有效降低修理时间,提高工作效率;而原来挤压机运用的可编程限制器没有此功能,只能运用简易编程器在线逐条指令检查,所运用的时间较长,效率低。
在两台Φ406mm圆铝棒锯台进行电气限制设计时,选用的限制器同样是三菱公司的FX系列可编程限制器,锯片电机运用变频器限制,可以实现不同的合金运用不同的锯切速度,在锯片电机不进行锯切时,实现电机低速运转,以降低能耗。
20xx年公司开展设备的点检工作,而且责任落实到人。我有幸被公司委派为其中一名点检工作检查人,在进行检查时,我以仔细、细致的工作看法细致检查设备的每一处地方,绝不放过,使得我负责范围中设备的保养状况得到很大的改善。
过去的20xx年我们虽然付出很大的努力,使得公司的设备基本正常运作。但是对于设备配件的预见性购买安排不能刚好,使得一些设备在等待配件修理的时间较长;在修理时,由于某方面的技术薄弱,使得某些设备要运用较长的时间才能得到有效的修理。
随着20xx年的到来,公司的不断发展做强做大,先进设备的引进,可以预料将来我的工作将更加繁重,要求也更高,需驾驭的学问和技能更广。我必需更加仔细学习、熟识设备,刚好做好设备配件的购买安排,以削减设备等待配件修理的时间;学习更多的技能,优化、更新设备的限制系统,削减设备的故障,提高设备的效能。
科技部电气修理班长
20xx年xx月xx日
年度工作总结2
随着20xx年度其次学期的接近尾声,我们学习部的工作也即将告一段落。在这一年里,学习部在不断成长,学习部把团总支下达的每一项任务都完成得仔细、到位。并得到全系同学和上级领导干部的确定。由此可见,我们学习部的每位成员都在以极高的热忱投入到工作中,特别主动,负责地做好每件事,为经管系全体同学竭诚服务。
总的来说很顺当,学习部大家庭全部成员都很努力地把工作做好。这其中有胜利有失败,有喜悦有辛酸,有汗水也有泪水,但我们终归都努力过了,这就足够了。
第一学期的工作属于比较基础的常规的,为其次个学期的工作积累了阅历,做好了铺垫。从第一学期的四个多月的工作中,有了许多提升和感悟。特殊是一些细微环节上的工作,比如干事的培育,部门之间的沟通联系上感受比较深。个别干事觉得工作比较琐碎,出现过厌烦的心情,其实也是有点眼高手低的状况。针对这个问题,我认为要自身着手,调整好心态,并不是每个成员都会有一个好的机会呈现自我,机会须要自己去争取,去把握。再者是关于部门之间的沟通上,这点我做的不是很好,一起先由于是后进成员,部门中不相识人,内部沟通不善,之后是工作没有交接好,在以后应努力改善,完善各项工作。
作为一个部门成员,在学习部一年来的工作中只能说中规中矩,没有很精彩。 而在这漫长却又短暂的'一年中,我们学习部举办了多次活动。例如说演讲赛啦,辩论赛啦,还有诗颂会等活动,尤其是征文活动,这一类的活动相对比较频繁。而在这些活动中,部门成员都主动参加进来,不论大事小事,不论工作性质如何,一切都在部长的支配下,变得有条不紊,次序井然。而在成员们的协作下,各部门的友情相助下,部门的活动办得绘声绘色,不断的受到各界好评,这不仅是部长的傲慢,还是学习部的傲慢,更是部门成员的傲慢。
现在回忆起这些点点滴滴,不知不觉中发觉自己已经成长了很多,是学习部给了我这个机会,是可爱的同事们给了我这个机会,我由衷地感谢这个优秀的集体和可爱的同事们,尽管在过去的工作中我的确表现出许多不足,但我信任我肯定能伴随着学习部一起成长起来,我们以及来年的学弟学妹们,肯定能把学习部建设的越来越优秀,我对学习部的明天充溢信念!也希望来年学习部的新成员能够让学习部变得更加胜利,更加辉煌!
年度工作总结3
时间在不经意之间又接近年末了,回顾全年的工作感慨颇多,总之三个字:在路上。
在陕西盛安矿业之时,由于特别缘由,全年工作尚无建树,但全年在全体同仁的共同努力下,顺当完成上级领导交待的工作。虽然总体工作推动缓慢,但员工的辛勤劳作的确毫无懈待。
早晨我要起床去买菜,全部员工伙食支配及上级领导接待任务
从未放松,因为食堂只有一名厨师,平常我还要包揽杀鸡之类的工作。以至于我曾发过邮件,发过牢骚说分工的问题,可回头看看盛安矿业总共就几个人,接待人物落在我头上,的确又无可厚非了。
因为盛安矿业总体工作进程问题,全年共取样三次,每一次我
都从工具购买到采样过程监控,送样等这些工作没停息过。工程是做做停停,验收还有批炸药等工作。办公室的工作是杂乱且无头绪,全靠我一个人,行匆忙,做完了的确又没有两件拿得出的风光 事,所以年终总结时,我真实的感受、感慨多过我平常的工作。
从详细办公室职能来讲:资料的管理。盛安矿业从未因资料问
题出现过任何瑕疵,我每天下班都会抽空将当天全部文档检查一次,确定归档之后才会关门离开。另外公司交待的相关政府职能部门办理相关手续,全期的流程及资料均是我一手一脚跑出来的。从矿部到宁强县城一百二三十里的`路,又都是山路一般出一次车就是一上午或一下午,许多的时候只有下午办事,晚上赶回。回顾盛安矿业工作的一年真是在路上。
十月份公司鉴于盛安矿业总体工作及金宝矿业的工作须要,将我从陕西调入金宝矿业,我甚是欣慰。因为从今以后我才认为我真正的接触矿了,我从一个没有见过选厂到现在知道矿产品加工从破裂、球磨、浮选及尾矿渣处理的整个流程及工艺。我有幸承蒙股东公司及上级领导的信任,到金宝矿业来管理公司核心资产。办公室作为综合职能部门在公司的领导下,围绕全公司中心工作,把一切听从大局,一切服务大局作为办公室的动身点和落脚点,强化服务意识,不断提高自身素养和工作质量。所以今后我肯定不遗余力学习,让自己能融入矿山,我在学习的路上。
年度工作总结4
20xx年已经过去。这一年做了不少工作,有缓有急;这一年经验了很多事情,有大有小;这一年解决了一些问题,有轻有重;这一年体悟了许多,有得有失。年底到了,对自己这一年的工作做个简洁总结:
一、有些工作看着很“缓”但却重要。
就拿我分管的其中的一项工作即全局的“综合统计业务”来说吧,它看起来不显山显水,但对企业来说很重要,“统人统物统生产,统财统资统经营”,“一统全部”;对全社会来说也很重要。其实,统计工作因其能够客观真实的总结过去,揭示将来发展趋势;能够切实地反映事物的发展轨迹,让人清楚地推断以后的大体走向;能够真真实实地记录已经过去的有价值的工作,它越来越受到了全社会的重视,在我们的企业也一样,受到了各级领导的重视,受到了全体统计工作战线同志们的重视。
虽然,统计工作者的工作阵地在办公室、工作对象是数字、工作结果也是数字,但其主要的成果是对数字背后发展规律的相识与揭示,对统计数字的收集、整理、归纳、分析,看似很平常、很简洁,其实要把简洁的事情作好、做出成果、做成对企业的发展更有利的事情则是一件特别不简洁、不简单的'事情,它不像其它方面的工作易出成果、易引起人们的关注,易得到大家理解与支持,但我们的统计人员就这样静默地坚守了过来。
现在,企业、项目全部终年工作总结都要用到数字,年初的安排要用到数字、战略分析要用到数字、成本分析、全面预算、企业的经营活动分析、企业定额测算等方面全到要用数字,如此说来,数字是多么地重要。
这一年,主要抓了统计数据来源及其反映客观事物的真实性、数据间的关联性、逻辑性,抓了刚好对数据分析与加工工作,使统计在各单位都起到了企业发展助手的作用,统计工作服务企业的职能得到较好地发挥,并有肯定地拓展和创新。
二、有些工作的确很“急”须打破规定与流程,但不失底线。
企业的管理工作,多数状况下是按部就班地、遵章有序开展,但也有很多工作因市场的不确定性、相关方不确定性会有其突发的可能。这些突发的工作,须要办好就考验了我们的制度与流程的敏捷性,作为企业的一个综合管理部门,就必需敏捷地驾驭一些原则,有时候就要打破制度的规定与流程的束缚,但必需先向主管领导汇报,再经主要领导同意后去办理。要想这样做,就必需对事情的轻重缓急有个了解,对事情的底细有肯定的驾驭与推断,这就要求平常要驾驭大量的信息与分析问题的实力。譬如说每次局里开总经理办公会前,就有很多突发的议案,这些议案有些事关产品发展、有些事关合作意向、有些事关企业的长远发展、有些事关区域发展,总之,都是一些比较急的事情,这时就得仔细分析与探讨,然后向会议提交议案,这些议案基本上在后期的发展中起到了应有的作用。
但,有关常规的工作、事关重大的工作就必需严格按制度的规定流程去办理,不得有丝毫地马虎或打破规定的举动。
三、有些工作看着很“小”但意义重大。
关于内部投资的问题。这里的“内部”是泛义的内部,即集团公司及所属分公司和集团控股的子公司,只要是投资就必需严格按《中铁一局集团投资管理(暂行)方法》规定的事项、流程去办理;这里的“投资”,也是泛义的,主要是生产性固定资产、包括房屋设施、机械设备、大型临时设施,其规定的设备固定资产一次投资超过100万的就必需有市场调研报告或投资可行性探讨报告,才可上会,但有些公司就为为了解决某一问题而连忙购置,或先斩后奏,但最终吃亏的是自己,因为没有作好市场调研,没有可行性论证,仓促购置了设备,也就用了一次,却须要多年的背负;有些地方、有些区域没有做好市场的调研盲目在当地购房,结果购了房,而没有市场,有些地方很有市场却特别谨慎不敢购房主,不但影响了市场的开发,也影响了工作人员的信念,这都是因未按基建投资超过10万元要报批的规定惹的祸。
四、有些工作看起来很“繁”但影响深远。
企业年鉴、年报我们每年都在搞,而且每年都有许多新增的内容,工作量很大,也很繁、很困难,但的确是对企业的一个系统性的总结,它不仅能够体现企业的生产经营状况,也能反映企业的各项管理工作,也能体现企业当年的重点、难点工作、也能体现企业当年的一些特色活动、改革、改制,如我们这几年的制度管理年、流程再造年、基础管理年、精细化管理活动等等,它的形成是企业当年客观的“史志”不再须要后来去刻意地撰写或再通过什么人的回忆去重拾当年的景象,它对企业的后期发展能有一个借鉴作指导作用,对企业的各项管理工作也有一个很好的启示作用。但要做到完整翔实,简明扼要,条理清楚也不是一件简单的事情。
总之,新的一年立刻来临,在新的一年里,应当扬长避短,在集团公司的领导下充分发挥自身优势为企业多做贡献。
年度工作总结5
各位老师,下面我就本学年的学校工作,向大家作工作报告,请大家批阅,并提出珍贵看法。
一、过去一学年的主要工作。
(一)以全省义务教化均衡发展迎检为契机,促进学校办学条件大力改善
本学年,我们所经验的一项重要工作就是迎接全省义务教化均衡发展检查,对于此项工作,我们从20xx年3月份就起先进行部署,明确了分工,细化了方案。20xx年9月初,我们进入了本次迎检的冲刺阶段,在这段时间内,全体老师主动参加,人人动手,美化校内、规范档案,做好了各项迎检打算工作。在本次迎检过程,我校的办学条件得到了极大改善。
一是校容校貌换然一新。去年暑期起先,学校便着手进行校容校貌的整治,分人分项目负责到人,整个暑期,所涉及的相关人员加班工作,顺当完成了各项整治工作。20xx年8月初,填平了学校东面的水池,既变更了学校的整风光 貌,又消退了学校的一大平安隐患。9月中上旬,我们完成了教学楼前场地改选,将原来的红砖地面改成了广场砖地面,让我们一进校内就有一种眼前一亮的感觉。9月中旬,对学校全部建设物的内外墙进行了涮新,使每幢建设物从里到外都变得清爽整齐。在此过程中,我们还对学校的一些角落进行了修补。今年暑假期间,我们又争取资金,对学校篮球场进行了改选,并对餐厅前
的场地进行了美化,力争为学生供应一个良好的学习与生活环境。
二是教学设施进一步充溢、管理和运用不断规范。一方面,在学校房屋比较惊慌的状况下,我们合理支配功能室布局,配齐了全部功能室及小学的功能室全部配齐。另一方面各功能室均配备了满意教学须要的设施设备,并已全部投入运用,特殊是我校以前的几个薄弱功能室,如音乐室、美术室、卫生室,这些功能室的投入运用,极大便利的了老师们的教学,卫生室的建设与投入运用,使我校今年的学生体质监测真正做到了数据真实。在本次迎检打算过程中,各功能室提高了管理的规范性,从设备登记造册到运用的过程性资料、从功能室各种物品的摆放到各功能室文化氛围的布置,都有了很大改观,同时我们还把这些管理要求常态化,以规范的'管理来促进功能室发挥最大效益。
三是学校的档案资源进一步全面规范。我们针对本次迎检中所涉及的级指标进行档案整理,各块任务分解到相关科室,学校统一了封面、书目及装订样式,提高了我校整理档案的水平。在整理档案的过程中,我们还对学校办学水平的有关数据进行全面的测量汇总,包括校内面积、建设面积、各功能室面积、设施设备等数据,都一一进行了测量和核算汇总。
二、努力规范内部管理,为学生的均衡发展找寻良好的平台
对于学校的各项常规工作,我们做到了有章可循、规范细致、科学合理。
规范师德建设及管理。以活动为载体,建立健全各项师德建设与管理制度,用高尚的师德教化全体老师,文明行教,规范执教。建立
了整治老师乱办班乱补课及滥发教辅资料管理制度,通过签订责任状,建立领导包保责任制度,层层分解落实责任,并建立了多途径、定时调查反馈机制,让整治工作真正落到实处。
规范教学管理常规。教学质量是学校发展生存的生命线,努力提高教化教学质量是每一位老师工作的落脚点。本学年,我们紧紧围绕教学这一中心工作,规范教学管理的各项常规,向细致规范的常规管理要高质量。规范课程管理,确保根据上级要求开齐开足课时,在课程课时上保障学校素养教化的实施。规范教学各环节管理,从备、教、辅、改、考、评、研等环节着手,做到有要求、有方案、有检查、有反馈,从每个细小的环节、每堂课的打算与教学、每个学生的检查与辅导抓起。规范管理各项师生教学活动,本学年,我们仔细开展了“大家唱、大家跳”活动,使之成为了我校每天的活动常规。对于每一项活动,学校总是先拿出细致可行的方案,定参与学生、定辅导老师、定训练时间与地点,在正式起先训练前,总是尽可能帮助老师们解决好设备及人员上的困难,并随时也相关老师探讨训练的方法。在本学年的“常态下课内比教学”中,我们通过开展课件制作竞赛,提高老师对“班班通”设备的有效利用实力,促进全体学生的均衡发展。同时我们还通过建立班子成员深化课堂,分管人员定期巡堂的制度,让教学管理更加深化、更显常态。
规范平安管理常规。平安工作是学校工作的底线,平安假如没有保障,一切教学工作都将无从谈起。为了确保广阔师生的生命财产平安,学校高度重视学校的平安工作管理。规范平安教化工作,做到每天都由值日老师或班主任对学生进行最少一次平安教化,每周由学校
分管领导或班主任在班队会上对学生进行一次专题平安教化活动。
规范值班管理,做到值班领导和值日老师全天24小时在校值班,校门值班男老师每天2人在学生上学和放学进到校门值班,低年级陪寝老师在学生放学后全程监管低年级住校学生。本学年,我们与校安公司联系,由他们用校车接送我校学生上学和回家,与相关人员签订了平安责任状,每次支配两名老师在车上负责管理学生,以确保学生在上、放学途中的平安。平安常规的健全与落实,为每个学生的均衡发展供应了保障。
规范科研管理常规。教化科研是学校发展的力气之源,本学年,我们以立足科研兴校,科研强师、强校。落实校本培训常规,做到全校集中培训、教研组分散培训与个人自主培训相结合,以集中培训引路,分散培训强化,自主培训补充。“班班通”设备投入运用时,为提高老师们制作课件的实力,我们从今年3月下旬起先,连续组织了几次教学技术应用培训,以提高老师应用现代教化技术的实力,从而为高效课堂的实施供应保障。
规范德育管理常规。学校德育工作是素养教化的基础,学校从德育资源、德育活动、德育队伍建设等方面形成了规范的德育管理常规。规范德育资源管理常规,以“动漫德育”为切入点,以各种节日为载体,以学生行为习惯的养成为重点,不断丰富德育内容,促进学生良好行为习惯的养成。在清明节期间,我们组织全体学生开展了网上祭先烈的活动;儿童节时,我们组织一场高水平的“动漫歌咏会”的庆一文艺演出,丰富了学生的文化生活,提高了学生的情操。本学年,我们还加强了对学生乱扔乱丢的教化和管理,通过德育处、大队委、
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