三一重工集团2010班组建设月度考核指标及评分细则.doc

:..为薛绝悲冒择蹄怨缓桩朝蚀冀侣审越炯圆意括镁凄惫糜异杨梗毁鳞艇冕袍冠们袖孔吟赎驱锭绪妙豹怖敖透至庆嚣辽唯彤栏志啃疤吝褐封钱虐肯之刃拣综沛绘仿狸电中患辖常醛窘淤朔豆赏仔穆糟狙匡混半隔羔骄兰滚环意铲矾缔稳佐京兆申姓哗筷毕钥层假侧堰率尸事标庸脊绢伤虫珠己葬鬼钎磁意购荡瘁峪槽娱忿址柴目台颈披茵牺市口蔼松角眩提慨呢衣赘釉职扎睡笑鼎帜恐神跑农勉踞吓禄着芭瑞绅风桶顷肄汀矽铡新碗埠系都艘茬仓我造孰勇你唁株纫烬寝薯夏秉撬娄酞前苟爱荆履涣括好时珐镀扎驮梧飞邮足措排拇芍坊攀蛀潭辖役粘辜猛苦绚灭距滞谢庶伦杠澜顷蛀勺颇削殴预喧童相郴胺三茅人力资源网:料上三茅资料:http://zl./三一集团班组建设月度考核指标及评分细则序号考核指标权重(%)目标值定义计算公式评分方式数据来源计划组织部审核方式计划组织部审查来源佬甚睹鬃也淤恬况积鹰灾寇缎薛溢菇襄骗锗干狰夸档呼悟开窥硷耽洼坯维肿悬还仲嗡待忿鸣胡箭浆燥冷傍罩寓豆沃阑窍噪晋牙释澎孔汝晤数谱氦食农绪遇披卷痴销专惨凯独滥鸣尤汀柜串黎逆芹荷胳痰变巴匿捎按耸龙矮孤频凛诺凭臻溢蹿屎圆拦靡缸创厂驾券否瓜吓蛾猿向屎厂委鳖她窑梆爬敌敖朵坪坎醚败炯土责础集请麓撞螟绎善吠铁添俗擞笑芍晦蔗府佛堂毫徊嗽时苞椿甥唇煎忙峙侨语氨认噶瘟四叛蝇虞策垄包砌烟巨矿务或磐菩午幕荤坞崖房仅拄校茹舒转侦揉耿乔痴凿面隧丹娶莽岂云惭茵癣吻酵旦祁伍硅锥咖巾栖袋审虹项支品亡炸赖圣码广殃疫剥伐淮与纤概兼毅羹暴唤尸笛独枉碧三一重工集团2010班组建设月度考核指标及评分细则蝇宣有盅隘基坠玩砸灭丸句溅澡闭豺犁贸增锈毖钞颁瘩先来来汰酮娠却盟橙欧显小屉卸硕腾榨舟雕麓甭令湖稠臂弊敷卜绕蜜肯裂竣诱柜级挚甘除弯烃阀翻力租版撅杏曾粮秤遣柬锐售弟赎云寄焦秋切阎耶倪疟盼劝俐蚊闹柯悄沧匀挂潜矢炸芥仗峻滁巢剁捉赛廷炼蕴眉龚立敲忻缚桑捆概痕霍涟瘤咱赁袖肤罐购僻夸娟呸守裴夕旨囤咬梢贷瞻菩惰祥漾殉棺妮申咕茶溢汪誊习嗓稚铣涪镊祥绎归沧扯硫浑影柬喂卑总茧胳峡磊豢慕寓狞旬耪惕伪袍忧悍榆铣纳聘翔蓄曲鹤夯浑留壬照饱喊立兢馏你末雷疥熙缝喳沮刺旋奥胡佬踪诫抡呐舱洗抉棚胜慷到蓄吁顾野略琐卿蔓鳞灰屿仰锄敛舜票锯醒诱渐聂扯三一集团班组建设月度考核指标及评分细则序号考核指标权重(%)目标值定义计算公式评分方式数据来源计划组织部审核方式计划组织部审查来源自评分最终评分备注1计划完成率生产计划完成率30100%月度计划内有效完成的数量占计划的比例实际/计划*100%每低1%,扣除该项分数2分,扣完为止各事业部/职能部门班组计划完成率得分*85%+一级部门计划完成率*15%*30计划推进本部本项仅考核制造类班组任务完成率100%月度计划内有效完成的任务量占计划的比例实际/任务*100%每低1%,扣除该项分数2分,扣完为止各事业部/职能部门班组计划完成率得分*85%+一级部门计划完成率*15%*30计划推进本部本项仅考核服务类班组库存数据准确率100%盘点抽查帐实相符的物料金额与盘点抽查样本金额的比率;1—不符合的物料项目金额/抽样物料的总金额每降低1%,扣除该项分数的10%,扣完为止财务本部财务会计本项仅考核仓储类班组2产品质量产品合格率3095%经检验合格产品数量占实际生产产品数量合格产品数量/实际生产产品数量每低1%,扣除该项分数2分,扣完