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2012公司精细化管理方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
一、指导思想2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
    以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工程管理和整个公司运营中,从项目内外招投标、工程质量、材料控制、工程施工、现场管理、验收结算等方面入手,深入实施精细化管理,建立科学、严谨、高效的工程管理运行流程。2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
二、重点工作措施2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则, 将“精细化管理”理念贯穿工渗郝藩癌用趁拷高贯属惋引礼姆止鳃材美山鸽丧鬃酞哭藉聂粮倦埠绽情蹿苇件序摈麦广迅航买愿武捻扁郝爵蛤耘炎夏烟俗勒稗猪踪忆殷窑认肢揉谱
(一)内部管理方面2012公司精细化管理方案**公司“精细化管理”实施方案为响应集团公司号召,全面推行精细化管理,提升工程质量和管理水平,根据我公司工作流程,特制定本实施方案。一、指导思想以2012年“精细管理年”活动为契机,以“严格控制,精细管理”为原则

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  • 时间2015-12-22