咨询项目工作流程图甲方乙方1、提供准确、完善的项目背景情况、需求点与待解决问题3、需求点了解和需要达到的目标。(了解甲方需求点和需要解决的问题)2、乙方所需相关资料4、服务建议书(服务内容、研究框架解决方案框架)5、委托专人(提供相关资料与相应帮助(一名资深项目经理和数名顾问助理)6、项目小组(项目一经确立,即由甲方和乙方分别成立项目小组,联合推动项目的运行)(在项目进行过程中,甲方对乙方为完成项目所做工作进行监督检查,双方定时联系和沟通,与项目有关和有用的信息予以开放,保证信息的及时性和有效性。)(乙方项目小组通过深入调研、考察、访谈等手段掌握项目有关的详尽事实和数据,运用合适的理论工具与方法对相关事实和数据进行系统分析,确定并解决具体问题)7、乙方提出解决方案(按照约定的方式及进度)10、初稿验收8、方案编制9、初稿(诊断建议报告、单元报告和整体方案形式组成)11、初稿修改12、最终定稿备注:整个项目实施过程中及结束后均严格遵守保密条款,保护知识产权。
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