项目管理在我国公共管理中的运用.ppt

项目管理在我国公共管理中的运用
甘肃省委党校工商管理教研部教员
甘肃省委党校工商管理培训中心培训师
IPMP认证项目管理专家
甘肃省项目管理专家委员会委员
张向东
11/10/2017
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人类有组织的活动可分为:
(Operation):连续不断、周而复始的活动。
(Project):临时性、一次性的活动。
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项目与运作
项目
运作
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项目的概念及其特征
定义:项目是一个特殊的将被完成的有限任务,它是在一定时间内,满足一系列特定目标的多项相关工作的总称。
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三层含义:
(1)项目是一项有待完成的任务,有特定的环境与要求;
(2)在一定的组织机构内,利用有限资源(人力、物力、
财力等),在规定的时间内完成任务;
(3)任务要满足一定性能、质量、数量、技术指标等要求。
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项目三角形
(S)
资金(C)
质量(Q)
时间(T)
给出边长就确定了三角形面积,只要有一个因素改变(S)就必须改变
项目的三大基本要素:
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请思考:想想我们的日常工作与生活中都有哪些项目?
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在当今社会中,一切都是项目,一切也将成为项目

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沟通
明确界定的
工作范围
预定的经费
一次性任务
临时组织
明确具体的目标
团队精神
开始日期
结束日期
项目
项目定义涉及的因素
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项目的分类
一次性任务(项目)
工程
非工程
大类:工程、非工程
行业:建筑、制造、农业、医疗、金融、电子、纺织、交通……
性质:研制、技改、引进、风险投资、产品开发、转包生产、组织活动……
业务项目和
自我开发项目
企业项目、政府项目
和非盈利机构的项目
盈利性项目和
非盈利性项目
大项目、项目和子项目
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