深刻汲取事故教训.doc

深刻汲取事故教训深刻汲取事故教训,扎实做好安全工作长山热电厂“”事故后,按照大唐集团及厂领导的部署安排,我部立即召集职工进行了“”事故通报,主要内容是吸取“”重大事故教训,举一反三,查找班子成员个人在安全管理上存在突出问题,认真反思、深刻剖析,重点解决,以领导带头的表率作用带动全部门安全大反思、大检查活动的整体有效开展。“”事故的惨痛结局对我感触很大,认真分析事故主要原因一是企业安全生产主体责任不落实,严重违章指挥、违规作业。二是安全生产监管责任不落实,相关部门未认真履行安全生产监管职责。三是安全监察工作不到位。事故性质为责任事故。透过“”特重大事故,在一系列的问题背后所反映出来是管理失控的问题,我们的安全管理也同样存在着这些问题。深刻吸取“”事故教训,我们都应该切肤之痛,都应该倍感震撼和警醒,都应该永远地牢记这个血的教训。回顾安管部的安全工作,虽然没有发生严重的安全事故,但是许多问题仍然令人担忧。让我们感到安全工作的压力很大、挑战严峻。分析这些问题的深层次原因,源于我们管理层特别是主要领导干部在思想理念、业务能力、管理方式上存在着差距和不足,甚至不能适应本职岗位越来越高的安全管理要求。作为部门负责人,首先我对个人安全工作情况进行自我剖析,以便在今后的工作中加以改正。思想认识不深。我对安全工作的认识上只简单的认为搞了这么多次安全检查,每次都要反思、回回都要查摆,翻来覆去就那么点事儿,查的再细、摆的再多也没有干的实在。存在这样的思想误区让我在抓安全工作时出现了走形式、走过场、敷衍了事的问题,不但没有把自己的问题看清楚、抓明白,而且也因为我个人思想认识上的不重视,影响了安全工作的质量,很多隐伏在现场的严重隐患都没有查找出来。二、工作摆布上不实。我在安全工作组织上,只是按一般工作布置,在落实安全工作要求上,没有把安全管理作为一项重点工作来专项布置,把安全工作的指示和要求作为一项简单常规化工作内容,传达一下文件,让职工知道有这么一件事就行了,却没有提出具体的、细致的、有针对性的要求,各班组也没有引起足够的重视,只是记在本上,应付领导提问,对安全工作的意义却没有深刻理解。三、工作方法上不活。对安全管理宣传教育的多,现场检查指导的少,会议部署的多,检查落实的少,贯彻上级要求的多,自己经常检查的少。在推进质量不高。由于我把精力大部分集中在整顿职工劳动纪律和作业纪律上,却忽视了安全攻关活动。尤其在我认为安全上没出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,对现状产生了满足感和成就感,所以在抓安全管理过程中,我认为职工管理已经很严格,所以不想再给职工施加压力,致使出现了推着干、托着干、跟着干的问题,上级有要求就紧一阵,有部署就抓一阵,致使整体安全管理工作标准不高。五、工作作风不实。我在抓安全管理的过程中,把一些问题都强加在了职工身上,认为问题出现在现场,责任就应该由现场承担,却没有从由于自己思想上的不重视,造成职工思想上不重视,由于自己管理上的疏忽,给现场管理造成很多漏洞,由于自己作风不实,造成现场失控的责任去看问题,所以我在反思问题时,就是简单的说一说自己管理不严、作风不实,没有从根本、根源上去深挖隐患,实质性的影响安全的深层次问题没有找出来。六、好人主义严重。主要表现在对问题的处理上,明明是应该严重处理、警告他人的问题,却总是