仓库管理规范.doc

仓库管理规范作业指导书文件名称仓库管理规范文件编号ST-WI-001 发放编号15日期版本修改摘要2017-6-26A首次发布拟写:审核:批准:日期:日期:日期1、物料的接收:,应首先检查外包装是否完好,无破损、潮湿、货物散落,包装混乱现象,否则拒收,核对来料是否来错货。,核对型号无误后,清点数量,数量不符时,由双方确认后送货人在送货单上更改。,品种较多而单价不高的非贵重货物,只需核对总箱数即可。,核对单位包装数量。,在送货单上签收。,放置在待检区或挂“待检”牌,确立待检状态。,可只确认数量、包装、型号后直接入库,,如果是单件的不合格,需由双方确认后由送货人在送货单上扣除不合格数量,如果为批量的不合格或不合格数量较多时,可直接拒收。《到货通知单》,,按种类登记。 在签字接收货物到入库这一阶段,收货员对货物的完整性负责。,由收货员将货物随同送货单一起办理入仓手续,仓管员核对物料名称、型号、数量正确后在送货单上签收,,将货物放入指定区域,同时应填写库存卡及物料储存帐薄、库存卡可集中放置于明显处,、型号、单位、日期、入库、出库等项目,应予详细登记,不但是物料数量管理的需要,出是标枳和追溯性的需要,因此要做到:a、数量正确:即入库、库存登记清楚、卡帐、、物征明确:即每批物料编号、型号、、可追溯性:即每批货物能追查出发放处,同一张卡上的货物必须相同,禁多种物料同时记录一张<库存卡>,要有物料标识,标识上有名称,型号,日期,贴于货物上,货物要摆放整齐,包装完好,、:25度~~~~35度湿度:45%~~~~~75%,仓管员应对库存物料进行盘查,盘点结束打印盘点表停止物料出入库操作,由仓管员打印盘点表,进行盘存点数。《领料单》发料,发料应立即填写库存卡并做好《,由包内取出少量后,应重新包装好,,保持物料库存卡、帐薄出仓、入仓、、定位、定时管理的原则,入库时需做到前后批次的区分,先入库的成品或原材料,如有需求,要先出库,后入库的后出,以确保仓库管理的有效性。3、,由生产部计划员通知成品仓仓管员。,由生产部填写《入库单》经交货人,成品仓仓管员确认产品型号,数量等是否一至后签字。,要保证产品不受损坏。。,成品仓仓管员负责安排将产品按型号整齐排放,并做好标识。,须摆放整齐、稳定、箱数一般不宜超过5层