班前会和班后会.doc

变电站班前会和班后会认真开好班前、班后会,做到一日工作程序化,使每一个职工按标准化的工作程序进行工作,事事、处处严格执行已有的规章制度,确保班组生产有序进行。班前会(或称站班会、开工会)班前会是班组长根据当天的工作任务,联系本班组的人员(人数、各人的安全水平、安全思想深度和稳定性)、物力(原材料、施工机具、安全用具)和现场条件、工作环境、当日气候,系统接线和运行方式在工作(上岗)前召开的班组会。其特点是时间短(一般为15分钟左右),内容集中,针对性强。例如:1)运行班在接班前,首先要认真检查了解上一班(必要时查阅本班前一次交班以来)的设备和系统运行方式、操作情况、有无检修工作、有无设备异常和缺陷存在,然后进行现场巡回检查。班组长要根据当天气候情况、负荷潮流情况、设备状态变化、运行方式灯特点有针对性地提出安全主意事项;当某些保护因故退出或停用时,要提出相应发生异常情况该如何操作等。2)检修班组和施工班组班前会上,班组长首先应对当天检修工作任务及相应的安全措施、使用的安全工器具等了解正确无误,对接受任务组员的技术能力、安全思想、责任心、工作地点环境(如同杆架设或附近有相同电压线路平行架空)、当天气象情况等应足够了解,重点突出“三交、三查”(即交任务、交安全、交措施;查工作着装、查精神状态、查个人安全用具),不同的工作对此各有一定的侧重。班前会的主要内容是:1)交工作任务、内容和控制进度。2)交清现场条件、作业环境、系统结线、设备状态、“两票”或施工作业票的使用和执行情况。3)交待使用的机械设备和工器具的性能、操作技术。4)交清工作(操作)设备的名称和编号、位置、隔接要求。5)作出合理分工、指派合格的工作负责人或监护人。6)工作中应采取的安全措施(含组织、技术措施)、安全注意事项。7)工作人员的工作着装应正确穿戴、符合劳动保护要求。8)检查人员的精神状态、凡状态不佳者,班组长和安全员均应引起足够的重视,对其的工作安排要有所考虑和另作调整使用。9)提示和检查工作人员完备佩戴和正确使用合格的安全工器具。10)文明生产要求,做到工完、料尽,场地清,安全设施恢复原状。个别班组成员因故没有参加班前会,班组长事后应对此人补课交底,防止发生意外。班前会是一种分析预测活动,要使之符合实际,具有针对性和预见性,在会前必须下足功夫准备,有关安全事项要在实际作业中验证总结。(2)班后会班后会是一天工作结束或告一段落,在下班前由班组长主持召开的一次班组会。班后会以讲评的方式,在总结、检查(某种意义上也是一次小的评比)生产任务的同时,总结、检查安全工作,并提出整改意见。班前会是班后会的前提和基础,班后会是班前会的继续和发展。班后会的主要内容是:1)简明扼要地对当天生产任务的完成和执行安全规程的情况进行小结,既要肯定好的方面,又要找出存在的问题和不足。2)对工作中认真执