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能源/电力建设项目管理解决方案

能源/电力建设现状及特点:
火电工程项目建设具有资金密集、技术密集、资源密集、专业众多、交叉施工等特点,同时还
要受工程设计、设备制造、设备和材料的采购运输、还有其他许多工程外部因素的影响。
在国家积极发展核电的倡导下,近年来核电项目日趋增多。建设核电站,有利于构筑稳定经济
清洁安全的能源供应体系,有利于节能增效和生态环保,也是中国应对气候变化、调整能源结构
的重要举措。核电项目的关键,在于其严格的安全与质量要求以及更需要加强控制的建设进度
与投资,这使得项目管理及质量保证制度特别重要。
能源/电力建设中的项目管理范围:
主要内容包括“四控两管一协调”。
1、“四控”管理包括工程的进度控制管理、质量控制管理、费用控制管理和安全文明施工控制
管理
2、“两管”管理包括工程合同管理和工程信息管理
3、“一协调”管理则是指和工程项目建设现场参建各方,如业主、监理、承包商之间,与工程
建设有关的外部条件之间各种关系的协调管理。
能源/电力建设中的项目管理实施重点:
一、计划管理
在工程管理的诸多内容当中,进度计划管理是重点,是核心,抓住了进度计划管理,就等于抓
住了主要矛盾,就抓住了纲。工程管理的很多内容都是围绕着进度计划管理来进行的。
1、用 PM 编制进度计划
集成了业界最专业的项目管理解决方案 Oracle Primavera 的旗舰产品。
近三十年的项目管理产品研发与实践经验,使 Primavera 成为一些项目驱控性行业的标准选择,
例如:工程建设、油气、航空与航天等行业。
P6 是集成有项目、项目群及项目组合管理于一身的完整性企业项目管理解决方案。
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集成性计划管理:集成项目进度计划、费用资源、资源计划、风险计划等形成综合性项目计划
进行编制、跟踪、控制与分析。为项目管理层及决策层提供全方面的动态信息。
多项目、项目群管理:支持多项目及项目群的项目间建立依赖,实现跨项目的关键路径分析、
资源调配与平衡、预算管控与赢得值分析等。
项目组合管理:集中管控所有的项目请求,根据公司的战略及预算、资源等情况进行项目的排
列、优先评定等建立项目组合并对项目组合进行跟踪与监控,为执行层提供决策信息。
2、用 SV 查询并分析进度
基于 Oracle Primavera 项目管理软件的二次开发产品。
以 P6 为后台进度引擎,以浏览器为前端,实现项目决策层、管理层和执行层对项目进度的全面
查询与分析。
实时共享数据。通过与 P6 数据同步,保持用户访问信息与 P6 进度数据实时共享。
应用界面一致。秉承 P6 软件界面风格,实现用户界面操作与体验一体化。
权限体系一致。承袭 P6 中用户及责任事项的管理体系,实现信息存取权限控制无缝连接。
用户许可无限。可授予无限许可,最大化满足项目参与者的管理需求。

3、用 SR 反馈计划执行情况
基于 Oracle Primavera 项目管理软件的二次开发产品
以 P6 为后台进度引擎,以浏览器为前端,实现执行层对项目计划执行情况的反馈

帮助用户(资源)在最简单的界面里快速获取下达的项目任务
易于项目现场及项目团队所有成员