模具供应管理制度.doc

:..模具供应管理制度 分发号 锦丰科技集团模具供应商管理制度文件编号:版本/次:A/0总页数:制作部门:集团人力资源中心首次发行::审核:复核:批准:,为了模具品质及交期有良好的保证与持续性,持续优化我司的供应商体系,避免一切意外引起我司与各供应商之前的合作问题,特制订此制度。。,生产制造、财务、工程部、技术部等部门予以协助。,公司与之签订供应合作协议,在该协议中具体规定双方的权利与义务、双言互惠条件。,根据等级实施不同的管理。,不合格的解除供应合作协议。。、质量管理部、技术部负责对供应商进行评价。、质量管理部负责对供应商进行考核。。。:(1)工厂的员工与营业产值;(2)工厂的加工设备精度及数量;(3)每年完成的模具数量;(4)加工工艺管控;(5)品质管控流程(6)工厂管理流程等具体详见《模具供应商评估表》:,划分以下四个等级等级分数标准相应措施A85-100可加大模具投放量或给予一定的奖励B70-84合格供应商可正常采购C60-69辅导供应商,需进行辅导,应减少模具投放量或暂停投放D59分以下不合格供应商,:。,始得采购;没有通过的,请其继续改进,保留其未来候选资格。,不合要求的予以淘汰,从候选队伍中再行补充合格供应商。。评级过程参照如上筛选供应商办法。,公司可提供物料免检、优先支付贷款等优惠待遇。:,或经常对供应商进行质量检查。。,分散采购风险。、与供应商的验收交接规程。、生产、技术部门,可对供应商进行业务指导和培训,但应注意公司产品核心或关键技术不扩散、不泄密。、有发展潜力的、符合公司投资方针的供应商,可以投资入股,建立与供应商的产权关系。,由采购部经市场调研后,各提出3~5家候选供应商名单;、质管、技术部门组成的供应商评选小组;,由采购部调查厂家,双方协填调查表;,填写《模具供应商评估表》;。12.《供应商合作协议》