清华大学图书馆-中国国家图书馆.ppt

转变观念革新管理应对挑战清华大学图书馆薛芳渝一、清华大学图书馆现状CurrentsituationofTsinghuaUniversityLibrary1、馆藏资源结构得到调整,电子资源大幅度增加;Constructionofcollectionhadbeenadjusted,e-resourcesincreaserapidly数据库(databases)356个电子期刊(e-journals)愈42,000种电子书(e-book)超过90万册中文14000种外文28,000种2006年,中外文期刊文献下载量900多万篇二次文献检索近400万次2、具备优良的网络环境,提供稳定、environment稳定可靠的镜像服务电子资源整合系统(MetaLib+SFX)电子资源远程访问系统电子资源访问控制系统3、基于网络的,anddeeplynewservicemodelshadbeenestablishedinitially日益深化的学科服务;多种形式的参考咨询;广泛开展的馆际互借与文献传递;日趋活跃的信息素质教育与读者培训;4、初步建立了一支结构合理、素质较高的馆员队伍,读者为中心、服务为主导的办馆理念深入人心。二、图书馆面临的挑战Librariesfacechallenges人们现在经常在谈论图书馆面临的危机(crisis)?对中国大陆的大学图书馆,目前的回答是,NO各大学对图书馆的投入仍在持续增加;各图书馆接待读者量和流通量没有大的变化;图书馆仍然是学校师生获得学术性信息资源的主要来源。虽然不能说面临危机,但挑战和压力始终存在。对清华图书馆来说,压力和挑战主要来自需求与投入的不匹配;技术环境的不断变迁;读者不断出现的新的需求和馆员对自身工作目标的追求。1、在有限经费的情况下,如何制定合理有效的馆藏建设方针,最大限度地满足读者需求。Howtomakereasonableeffectiveresourcedevelopmentpolicyforlimitedbudget如何平衡物理馆藏和数字化馆藏?(印刷性期刊的取舍?如何考虑副本的数量?)如何建立馆藏的评价机制?(我们经常要回答:图书馆为什麽要花这麽多钱?所买的资源都有用吗?)如何有效筛选、稳定获取网上免费资源;如何确定本馆物理馆藏的数字化及使用问题?如何解决数字化资源的长期保存问题?2、不同来源、不同类型的资源的组织、管理、集成、anization,management,integrationandseamlesslinkforthedifferenttypeofresourcesandservices馆藏资源的全面深入揭示(总馆、分馆、电子资源);数字化校园建设与校内资源整合;校内资源与校外资源的整合;资源与服务的无缝链接3、教学模式的改变及科研的迅速发展带来的读者日益增长的信息服务需求Newinformationservicesrequirementfromteachingreformandresearchrapiddevelopment人才培养模式和教学模式的革新(信息需求的增加和信息素养的滞后)个性化服务与一站式服务的需求;对学科建设战略情报分析的要求;(学科建设和人才引进的要求)交叉学科研究领域的大量出现(非本专业领域不熟悉的信息需求增加,要求增加交流的平台和空间)5、anizationsandqualityoflibrarystaffmembersdonotmeettherequirementofthedevelopment如何构建大学文献保障系统(图书馆系统)?是否还要维持庞大的编目和流通部门?是否应该增加更多的有学科背景的(甚至有专业研究能力的)馆员?是否应该培养一批“一专多能”的馆员?4、如何及时将新技术引入到图书馆的服务工作中去HowtointroducenewtechnologyintotheservicesofLibraryintime