晋升和奖惩管理制度.doc

晋升和奖惩管理制度晋升管理制度第一节总则第三百七十八条为鼓励员积极向上、多做贡献及奖励先进、选拔贤能,特制定本制度。第三百七十九条本制度所指的晋升,是指公司对符合晋升条件的员工给予工资的晋级或职务的升迁。第三百八十条公司员工工作努力、业绩突出者,均可成为被晋升的对象。对员工的晋升应当严格要求,公平对待。第二节分则第三百八十一条凡具备下列条件之一者,都予晋升工资一级;,在公司效力5年经上且表现良好者;,连续3年成绩,突出受到公司表彰者;,个人年创利100万元以上者;,并产生重大经济效益者;;,所领导的单位连续2年创利200万元以上或成绩显著者;,经营管理有方者;,董事会或总经理认为该给予晋级嘉奖者。对成绩特别突出或贡献特别重大者,可给予晋升二级;同时具备领导才能者,可给予提升行政职务一级。第三百八十二条晋升程序如下:、本人自荐或单位提名;;。其中,属董事会聘任的员工,其晋升由监察委员会审核,总经理提名董事会批准;属总经理聘任的员工,其晋升由监察部审核,劳动人事部名抒总经理批准。第三百八十三条晋升名单由董事会或总经理发布,公开表彰。第三百八十四条晋升手续由劳动人事部负责办理。奖惩制度第一节总则第三百八十五条为严明纪律,奖励先进,处罚落后,调动员工积极性,提高工作效益和经济效益,物制订本制度。第三百八十六条对员工的奖惩实行以精神鼓励和思想教育为主、经济奖惩为辅的原则。第三百八十七条本制度适于公司全体员工。第三百八十八条董事会监察委员会和公司监察部负责监督本制度的贯彻实施。第三百八十九条本制度适用于未注明条款的其他各项规章制度。第二节奖励第三百九十条本公司设立好下奖励方法:;;。第三百九十一条对下列表现之一的员工,应当给予奖励:,执行公司规章制度,思想进步,文明礼貌,团结互助,事迹突出;、积极负责,廉洁奉公,全年无出现事故;,经济效益良好;,为公司采纳;,积极做好本职工作;,为公司争得荣誉,防止或挽救事故与经济损失有功;,抵制歪风邪气,事迹突出;,节俭费用,事突出;,带领员工良好完成各项任务;,不断提高业务水平,任职期内取得中专以上文凭或获得其他专业证书;,董事会或总经理变为应当给予奖励的。员工有上述表现符合《晋升制度》规定的,给予晋升提级。第三百九十二条奖励程序如下:、本人自荐或单位提名;;。其中,属董事会聘任的员工,其获奖由监察委员会审核,董事会批准;属总经理聘任的员工,其获奖由监察部审核,总经理批准。第三节处罚第三百九十三条员工有下列行为之一,经批评教育不改的,视情节轻重,分别给予扣除一定时期的奖金、扣除部分工资、警告、记过、降级、辞退、开除等处分:、法律、政策和公司规章制度,造成经济损失或