培训班主任岗位职责直接上司:培训部经理所属部门:培训部岗位职责:(开班通知、确认、登记、安排、分队、跟进)(班级组织、学员情况了解、严格执行规则、监督课堂秩序、保持课堂气氛、维持学员和睦相处、选取班长、分配任务、监督任务),培训期间学员困难的协调、帮助(监督学习情况、吸收程度、做好调查并收集、适度采纳建议、学员问题解决、学员情况登记)(课程对接、对应安排、课程改进、收集学员对老师的点评与建议并交接好、研发课程、培养讲师)一、岗位具体工作内容计划执行:1)开班前 3天统计开班人员,把学员姓名、电话、邮箱整理成电子文档,发学员入学资料填写表格给到他们各自邮箱,备注最迟开班前一天交回资料表格)开班前一天做好签到表与铭牌并打、摆放好;检查电脑、投影设备等仪器是否都可以正常运作,提前准备好当天课间使用的水果)开班前一天再次通知开班上课时间,开班当天早上离上课时间差半小时再次跟进学员路程情况,准备电脑、投影设备等仪器正常运作)上课期间拍照、录像为储备素材(学员、老师前后照片都要有,要求照片清晰,抓准角度))课间应及时有水果与水提供;课间可以做素材储备相关工作(比如:开班感谢、计划、目标等等);如课间有人违反纪律,课间说明监督下节课及时乐捐处罚)早上课程告段落因提前问其学员们是否需要订餐还是出去吃;晚上课程告段落因提前问其学员是否需要订餐、住宿等)每天课程结束后确认各电源是否关闭,并组织本公司学员打扫卫生)周一至周五学员作业布置及批改,指导督促学员及时完成作业(统计好分数)8)晚上20:00-21:30YY课讲解,提高 yy课质量)每周二对接好上课讲师(课程课件,提醒课件的改进与修改);上课前一天提醒讲师第二天准时到岗)出好讲师调查表发于同学并收集登记算出满意度;收集整理学员对讲师的点评与建议并跟对应讲师对接好)有新老师加入需参加考核)每月试卷进行改进与修改(保密工作要非常到位)并批改登记整理好)关于学员毕业典礼、集体活动等都要协助组织部门考勤管理:)明确登记考勤(学员的出勤、老师的出勤))周六日课前现场点名记录到场人员3)周一至周五晚上 YY课有迟到或点名没回应课堂管理:)现场旁听讲师授课(记录讲师优缺地方))对学员的课堂表现进行记录,同时监督学员的课堂纪律,违规者跟进乐捐)课堂发生突发事件时,做出协调处理,并及时报告领导和部门负责人技能提升:)周一至周五白天辅助学员作业的完成,及时处理学员遇到的问题)准备好当晚YY课应讲的内容)营造良好的学习氛围,协助提升新学员的运营
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