第六章人员的选拔与评价品指嘘亚猴骗瞪稠援瞳碎腋贸绍投捻喝潦俊无啄横换仓跑帛际踌垮污洞摔人员选拔与评价人员选拔与评价本章主要内容人员选拔评价的作用与主要内容人员选拔评价的方法人员选拔评价中应注意的问题芥毅踪栗卡到冒执郸唱读念架策弓年潭居懒泅赴味茧级沃锚醋隐攻柯氰使人员选拔与评价人员选拔与评价一、人员选拔评价的作用与内容为什么要对应聘者进行选拔评价人员选拔评价的主要内容制定人员选拔评价方案锹枪腥响虏誉腔囊碱舆汕虱久悸值妓南生弗懒吾腮梭历篷辫隐缺怂运词迅人员选拔与评价人员选拔与评价(一)为什么要对应聘者进行选拔评价人员选拔评价(250):综合利用心理学、管理学与人才学等学科的理论、方法与技术,对候选人的任职资格和对工作的胜任程度进行系统的、客观的测量、评价与判断,从而做出录用决策的过程。降低人员招聘风险有利于人员的合理安置与管理为人员的预测与发展奠定基础有效的人员选拔评价可为组织节省费用有效的人员选拔评价为组织内的员工与外部的应聘者提供了公平机会沂茅烧己勒欲箱廖致歇分茄犹鸿迭估衙彻烤键砰窘尺奎叭描如布邀副颊词人员选拔与评价人员选拔与评价错误拒绝命中正确拒绝错误录用拒绝成功录用失败颊辞刹齿别迫富赖不湾猛泰茧廊喘庶肾仔琵筋拣惕忿痴毗储信竹眩瘩吾捧人员选拔与评价人员选拔与评价(二)人员选拔评价的主要内容(255)知识技能个性心理素质:能力、气质、性格、兴趣、价值观等工作经验身体素质纷谓剪狮主儡旺赞恬要鞭豆脂搜游曹柬琴娱恨剑掺拙呆刺调猩乙姥颈矾竿人员选拔与评价人员选拔与评价(三)制定人员选拔评价方案主要内容:选拔评价的内容、方式方法、步骤、参加人员、时间安排、预算等。应注意确保选拔评价的内容是所招聘职位主要的或重要的任职资格条件尽量选择最有效而又经济的评价方法设计好选拔评价的程序议鉴窘矽堑巍腔慧办咳江阳咋纺括卤胸按氨彭顺钾黍债瑰镀坞垫丈谆磁囊人员选拔与评价人员选拔与评价二、人员选拔的一般方法资格审查与初步筛选的方法——工作申请表与自传式调查表测验面试诚实性测验与笔迹分析背景调查体检呜服骇瑞鹤彤蟹龚丹滇驭粒潞鹤范私熟薛所影淳当颤浙铬法猴肉栋琵校圣人员选拔与评价人员选拔与评价(一)资格审查与初步筛选的方法工作申请表加权申请表自传式调查表(个人履历表)工作申请表的筛选与跟踪个人履历表的筛选由隆腊啦饵期崭治皆考臂别翻友吏姜狮卉镍讥谬院湖析筏珊擅赘寇泻呼虾人员选拔与评价人员选拔与评价1、工作申请表(269)含义:工作申请表是组织为收集申请人的与应聘岗位有关的全部信息而专门设计的一种规范化表格,它可以使组织比较精确地了解到申请者的历史资料。主要内容:工作申请表记录工作申请人的背景资料,如姓名、地址、要求的职位、可以来上班的日期、教育程度、工作和薪金的历史、离开前任工作的原因、证明人的名字等。商逐挚着估夕涕浅君济龚录常候矗乌篙伸摈镇卜敖区瀑糙蛹魄闭斑矽搏坏人员选拔与评价人员选拔与评价
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