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鑫都首府技术标.doc:..葩首府7~14#雌外雨污排水T程工程施工招标投标文件招标编号: 项目名称:投标文件内容: 投标文件技术部分 投标人: (盖公章)法定代表人 (签字或盖章)口期: 年 月 口冃录一、 施工组织设计二、 管理机构配备情况三、 :1、 工程项目质量监控系统2、 主要材料质量控制程序3^一般材料质量控制程序4、:1、挑选一支综合实力强、管理素质高的施工队伍來确保工程的实施。1) 我公司选派的项冃部是一支从事多年工程、经验丰富、能吃苦耐劳的施工队伍,基专业化、技术化水平属行内一流。2) 本工程所有材料、成品、半成品均为正规厂家产品,等级均为优等品或正规合格品,所有产品和材料均有质保书,符合国家规定的技术标准。2、 各分项工程施工前有技术交底1) 各分项工程及各专业工种在施工前由各专业技术员编制好施工质量保证预控方案,并交主管工程师审核批准。2) 各分项工程施工前,各专业技术员必须对工人交代工程施工要点和操作规程,并下达分项工程施工技术交底单。3、 严格执行“三检制”和“例会制”1) 每天下班前曲各专业工程总管领导各班组对当天施工项廿进行自检,发现质量问题立即返工,并作好质量记录。2) 每周末,项目经理组织各专业工程总管相互检杳、评比考核、肯定成绩、纠止缺点。3) 对隐蔽工程的每道工序进行严格验收,作好验收记录,并请甲方及冇关主管部门签证认可。4) 每周□下午,工程项目部会同甲方工程负责人召开现场例会,检查本周工作,研究和布置下周工作;对工地出现的问题,提出解决办法并及时整改。4、 材料质量控制方法与手段1) 严格按设计要求选定材料样板,并送甲方及设计师签证认可。样板及签证单一式二份,一份交甲方,一份留存工程项目部。2) 本工程所需的主要材料,由公司材料部采购人员亲赴厂家选材、订货和验收,从而保证主要材料的绝对优质。主要材料、品质必须选用A级品以上,从而保证源头的优质。3) 材料的包装、运输、仓储必须事前提出一切实际可行的方案,报项廿部主管领导审查批准,方可实施。4) 材料的提货、运输进库,必须委派专人专程负责。5) 材料的领货,剪裁加工必须报施工员批准,按预先的排版图大样操作,进入工地的材料必须当天用完,如果用不完临时退库,以避免材料在工地现场的二次污染(损坏)。5、 加强监督力度公司设专职内部质量监督检杳员,对本项目工程材料、质量进行全面检杳、监督,发现问题及时整改,并定期把“工地现场调查表”送交工程指挥部,曲他们填写反馈意见传真给公司总工室,及时发现问题,及时整改,使工程质量得到有效控制。6、 加强成品、半成品保护项目部工地布设警示牌提醒大家保护半成品和成品,同时还将一层外立面重要的部位用木板围起來,加强保护、防止损坏。二、安全生产组织措施(一)安全生产工作目标1、 消灭职工责任死亡事故和各类重大事故,实现安全生产。2、 年职工负伤率控制在1%。以内。3、 机械车辆伤广事故为零。4、 防火防盗责任事故为零(-)安全生产组织机构建立以项目经理为首的安全生产管理领导小组,组织机构图如下:项目经理施工组长 安全员班材施组料工长员员(三) 安全生产工作制度1、 安全生产检查制度化,项目部每月一次安全大检查,对查出的隐患和问题及时制定措施,限期解决。2、 安全措施制度化,坚持“三同时”、“三不准”制度。3、 加强对挖掘机、吊车和汽车的安全管理,严禁违章驾驶,确保人身、行车安全。4、 加强对各种机电设备、吊运设备、挖掘设备等安全装置的检杳,保证机电设备的使用安全。(四) 安全生产保证措施1、 加强职工安全教育,提高安全意识,工地除项目经理、工长负责安全外,设专职安全员,具体负责安全事物。2、 工地建立完善的安全规章制度,建立安全生产保证体系。3、 严格遵守安全操作规程,做好安全技术交底,使操作者有章可循。4、 管理人员和特殊工种人员必须持证上岗,建立健全安全岗位责任制。5、 搞好安全防护,及时消除隐患和发生事故。6、 贯彻四项安全管理制度(全员、全面、全过程、全天候),作好防护,防止高处坠落,防止落物打击。7、 人行道应保证安全,作好安全防护通道,所有的料具应用垂直设备和小型的吊篮提升传送,严禁上下抛扔。8、 施工作业面耍保证顺畅,料具堆放整齐。(五) 事故救援、追究制度1、 建立事故救援制度,成立安全救援小组,项目经理任小组组长。2、 制定齐种应急措施,一旦出现安全事故,按应急措施釆取有效实施救援行动,把事故损失降低到最小。3、 发生救援的同时应立即上报当地的主管部门,对事故进行调查,写出事故调查报告,阐明事故的原因及对事故处理的初步意见。4、