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【曾仕强专栏】
或者给他一些难堪。于是, 见面不打招呼,假装没
看到;有事交办,必定推三阻四。不用说,新官的三
把火一把也烧不起来,甚至反过来被这些中国功夫弄
得七荤八素。现代管理制度特别重视人性化,是不是
应该把这种自己升不了官就怨责上级不公,将满肚子怨
气转移到新官身上,彻底奉行不合作主义的心态, 当
作人之常情来看待也就是把指责的方向,从这些不
曾仕强合作的消极抵抗者,改变为刚刚上任的新官身上,会
台湾兴国管理学院院长
不会实际一些
榜上有名的新官,最好不要以为自己凭实力、凭业
绩获得升迁。改变一下心态,认为自己之所以被上级
新官为何不是我看重,主要在于能够带动部属,促进大家同心协力。在
这种前提下,新官上任的第一件大事,应该放在抓·趾
面,想办法抓牢部属的心,使其不致消极抵抗,或者
装疯卖傻。
: 次人事变动,都印证了中国人的一句老话:几家欢有了这种警觉性, 自然会想起那些和自己同样有
乐几家愁。现代化中, 机会、也同样有愿望,却不幸落空的同仁。想想他们
也不知不觉地相信公平,以致升官的人不感激,反而认在这种情形下的最大期望是什么这样,就很容易了解
为不过是公平升迁的结果;而没有升官的人心中怨十艮,归这些落榜者,眼前最需要的是面子。上级给的面子当然
咎于上级的不公平,才会在升官名单上将自己恶意地排除最有效果。譬如把他找去,说一些“这个位置原本已
撬这种隋形逐渐演变成为:升官的人不见得欢乐,只觉经决定给你,不料传出一些似是而非、无中生有的东西,
得上级的关爱还不够;没有获得升迁的人满肚子不愉快, 使大家不得不替你设想,暂时换成别人, 免得成为攻
正在想办法报复,寻觅机会出出怨气。整个社会的气氛因击的靶子。而且机会多得很,只要好好和新主管配合,
而紧张沉闷,缺乏朝气。等待这一阵风声过去, 自然会考虑到你”。这一承诺虽
按理说,升官应该是有制度可循的。哪一位首长不保证效力,却能使落榜者恢复信心,面子问题就解
敢承认他爱升谁就升谁可是,新官名单发布之前,上决了一大半。若是新任主管能够夜晚亲自登门拜访,说
级总是透明化到有一些不透明的地步,公开到有一些不一些“原先说好是你来领导的,我当时也很兴奋,因为
公开的地步。多方打听的结果,不外乎人人都有机会, 在你的领导之下,做起事情来一定格