绩效经理职位说明书.doc

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一、基本信息
职务名称
绩效经理
职务代码
所属部门
人力资源部
直接上级
人力资源部总经理
管辖人数
//
职位等级
M1
晋升方向
人力资源部总经理
轮转岗位
人力资源其它经理
薪资标准
二、岗位使命
运用公司各种资源,帮助公司提升绩效水平。
三、日常工作与职责
1、根据公司战略与人力资源战略,建立并完善公司绩效管理体系;
2、在公司范围内推广绩效管理理念、体系、制度与流程;
3、制定各类型绩效考核指标、工具、流程等;
4、组织进行绩效考核、并指导监督各部门的绩效考核工作,促进公司整体绩效发展;
5、充分了解部门需求,搭建绩效考核信息化平台并不断完善;
6、负责考核数据的收集、整理、汇制成相应的分析报表;
7、与各部门沟通考核数据的相关事宜、出具绩效考核方案的整改意见;
8、负责绩效管理工作流程的优化、不断完善绩效管理体系。
四、权责范围
1、权力范围
建议权:对公司各种存在问题具有建议权;
知情权:对公司战略目标、各部门目标、绩效数据等具有知情权;
拒绝权:对不符合流程的任务具有拒绝权;
保密权:对涉及到公司机密具有保密权;
使用权:对办公设备、人事资料等具有使用权;
参与权:对公司激励方案拟定、战略目标分解等具有参与权;
考核权:对下属具有考核权;
裁决权:对绩效管理中出现的争议具有裁决权
监督检查权:对公司各分子公司、各一级部门绩效管理情况具有监督检查权。
2、责任范围
对下属违反公司规章制度负连带管理责任;
对自身工作失误所带来的损失负直接责任;
五、关键绩效领域(KPI)
财务方面
绩效奖金控制达成率
客户方面
绩效管理体系满意度
内部流程方面
绩效管理职位覆盖率、绩效分析报告质量、
学习发展方面
绩效管理培训达成率、
六、对外及对内联系
1、外部联系:较少。
2、内部联系
向谁报告工作:人力资源部总经理
监督:监督本模块人员工作计划及平时交待事项完成情况
指导: 指导各部门考核方案的拟定、指标设计、目标分解等
合作者: 人力资源部各平行单位、数据提供部门、各绩效联络员。
七、管理范围(直接下属情况)
职位名称
在职人数
职位组织关系图
绩效专员
1人
八、任职资格要求(为胜任该职位,个人必须能够良好地完成各项工作任务,以下是该职位所需具备的一些典型的知识、技能及能力。)
1、教育背景: 大专及以上学历,人力资源管理、工商管理等管理类相关专业
2、培训经历:接受过人力资源规划、任职资格管理、胜任素质模型、绩效管理、薪酬管理统计分析等相关培训
3、工作经验:
行业经验:医药制造行业相关工作经验者优