工厂成本控制六大方法宁波新视角信息咨询有限公司Date1陈良杰格兰仕是怎样成为“微利杀手”和“价格屠夫”?Date2陈良杰成功的企业都有各自成功的秘诀失败的企业各有各不同的难处但有一点是相同的:成功和失败有一个共同的原因:成本,成本,成功之本, 同时也是失败之本成本Date3陈良杰生产的目的为企业创造利润为顾客提供需要为社会积累财富为员工增加收益Date4陈良杰怎样创造利润扩大生产规模:高投资带来高风险提高产品价格:降低产品竞争力降低员工工资:员工队伍不稳定降低生产成本:无需投入,回报丰厚Date5陈良杰什么是成本?什么是生产成本?在哪里控制成本?用什么方法去控制成本?弄清楚几个问题Date6陈良杰直接材料费直接劳务费直接经费间接材料费间接劳务费间接经费直接成本管理费销售费总成本利润生产成本直接材料费+直接劳务费+直接经费+ 间接材料费+间接劳务费+间接经费售价间接材料费间接劳务费间接经费=直接成本=生产成本+ 管理费+销售费=总成本+ 利润=售价成本的概念Date7陈良杰过程区分开发成本购买成本生产成本销售成本控制要求设计购买生产销售图纸样品原料配套辅料设备人员动力售后广告维修标准化价值工程互利关系长期合作免除检验设备TPMJIT生产消除浪费适宜广告精干高效成本的形成Date8陈良杰成本的控制Date9陈良杰全面成本管理采购价格合理化过程成本合理化经营管理合理化采购技术采购价格标准采购市场调查采购谈判准时采购采购计划价值工程作业标准化消灭浪费定额管理质量保证目标成本审计价值分析资金管理财务预算营销管理IE工业工程库存浪费制造过多等待浪费TQC活动广告管理预算制度财务制度审计制度生产成本管理经营成本管理Date10陈良杰
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