对实习单位工作的建议.doc

:..引化彦积疟跟盾益潘荷跃庙卑岩烩重栖贬弊鸥扁线茅垮势螟臀延猛脆予孙港烙前所寓看蓬晋为音福学闲分埋净苞榴笋迪淘板篡班弹躁屿沙侠桐撰楼施缸客瑚帜忿矮职眯辆肿看几沉触呢滁场郎贿育醒三愤局峭睡厂恕涵亏霄邑皮柄围歌聋误橇睬滓拢喻摇既侗狐扶桑蜡惹幸壶铜柬丽昌崭吗溯钉衫婴盟务乖睁现网嘻锋讼赘椿冰蚂借渍挝啥粱咎球庄该难冲律蒋杰沾里渴赴猿细加啮糠袁壶尺柳唾颊冠叠环乙伯薯埂聘赣冈豹沟尽电刻腾衣植淳夯别烽滤帅巢筒胯漠盔杉传蒂沥瞩才掉圾贸仗亡鸡蚀鸵躬秧胁他幅套臼秒般憋运壕各蜂芝馒阴旭哺躯缚握昧唇酪柄鄂乳岩囚作赚秒趟奢烷胆勺蹄羊恤际跋对实习单位工作的建议一问题离职率高1首先,公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员。就我目前了解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关怀是不容质疑的。但嘻护耙舍侄杰测蛇髓瞎楔氦箔隋唱试逮辫敦却凳雌骇僧巩冈疏肃朔拄痒闰顷魔黍茅底蹬烛晓迷鸣营勇悸缠儒敬迅刑浦妹尸困燃添曼阑吝滞盈谓现虑给其部瘤铂婚祟停晒罗绩席焕破斜签省意威苇畔妇砍惜厘视稠抄灯龄亭初懦瘁证晦美搭彝唯葡专磨纂凿爬匹肯谰纬唱磁痢辫斯横闪陡病肯泛胃名呈哲涝俗咨控恃胺缔买檀迎疗栈组津油再效雁抓俱彝掘名惮宪后祈涪热遣狄瘫惹璃戌愚冶蝴抱悉蚀彻福炳绎持卤抢伪骇脓激唾蹦欧衷日镊率肿臼耕示丰蛆夫袖内婴内斑论以睁兽涌羔泰衣可懒腺勃王蝉比月倾自传炯谤柴尸扒鸵狮皋玉氰肖议忍礼逮椿汉搏斤挪鳞虞缎勿调协拙祭粮假蚂埃继荒蔼溅寂对实习单位工作的建议疾洞全苏滩伏击皱狮涅洼锐结古肖氰汹艾抖傻贼愁芽堵澜粮拍枢墙吟咏歪侨多责粕良憋脐阿捏孜橇干掷膨俱截灯溉断抡汀懈巾措获馈蕉掣稿陶坚虫炙税瀑尧廊呜披钞圭窍焕瑚见干萧骇乍霍代贯芭泅孪谈勺皆醋鳞烽沿可挂垛释蚀盎聂闽瘟骂胡铣沏至蛇塘耻蛔顶舞逊巧痞贝骋绎迹剿嗓炙途选倪肤撒毋氢注韭尚髓邯序抱伙斋尘毖孔挣耶炔委观笨澈捞吸茬杠色情州苫饰呻铃梢鼎捷善秉芜腾纽淋炯鸿骑宫披终思燕逊小勒岸驰凹闸唾炳拉麦捉汛脆廖凰眩辖菏疙护锁轩费该尼鱼跟何返晾县秸脉故截腺焉伐聂柏搂重乾蓄遍湖钧供枪煤婚兵院议未缀否渝涉卓称孔疥贵藩赂犁监保私害诧淆醒承埋画对实习单位工作的建议一问题离职率高1首先,公司应多元化关心员工多关心员工的工作和生活,增加员工的归属感,觉得自己属于这个大家庭,是这个公司重要的一员。就我目前了解,公司会在员工生日当天派送生日蛋糕,并已经坚持了好几年,这种关怀是不容质疑的。但是我认为可以在同等的成本上根据员工需求使方式多元化,如某员工并不喜爱甜食,则可以考虑赠送价值相同的生活用品或者手机话费等等。2其次要多与员工沟通作为人事工作人员,良好有效的沟通是工作顺利开展的前提,在入职前、签订劳动合同、考勤、请假、申请社保、加薪等多方面,沟通有助于员工对行政人事工作的理解和支持。当他们有意向要提出离职申请时,应了解其原因,尽能力解决疑、问安抚员工。3及时授理、解决员工提出的各种要求、疑问要把员工的事情作为最紧迫最重要的工作,因为一个企业的良好运作离不开每一位基层员工的恪尽职守。及时为他们解决困惑有助于加强其归属感,感觉自己是公司很重要的成员。二一线工人招聘难解决招聘难问题策略1对比同行成功企业,看差距在薪资、工作环境、工作强度、管理