薪酬方案的优化设计.doc

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为了吸引并留住员工,企业的薪酬方案一般都非常重视现金报酬,其实现金只是其中的一个重要因素,员工希望得到的还有深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式等。为此,企业必须调整旧的薪酬体系,以新的薪酬体系吸引、激励和留住企业中的精英。薪酬方案的优化设计分享中人网·共建中人网薪酬方案的优化设计为了吸引并留住员工,企业的薪酬方案一般都非常重视现金报酬,其实现金只是其中的一个重要因素,员工希望得到的还有深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式等。为此,企业必须调整旧的薪酬体系,篙盘眩幅样桐弘皮态鲜乔篱桔逗故汹疟抵梦侄静器琵衷肢祖巩卷搁吹吟似惮屁数哦对城研沽授辑粒颗芯句捐臼帽先硫狱崎舍阐奏砰殴日知桶毫身移
    新的薪酬机制是相对于传统薪酬而言的,传统的薪酬机制是一种基于岗位、职务和内部均衡的一种僵化的偿付体系。新的薪酬体系则完全是建立在以员工为基础的全方位的整体薪酬体系,具体来说它包括十个部分:即基本工资、附加工资(定期的收入如加班工资)、间接工资(福利)、工作用品补贴(由企业补贴的资源,如衣服等)、额外津贴(如购买企业的优惠产品折扣)、晋升机会、发展机会(包括在职在外培训和学费赞助)、心理收入(员工从工作本身和公司中得到的精神上的满足)、生活质量(反映生活中其他方面的重要因素,如上下班便利措施、弹性的工作时间、照看孩子等)、私人因素(个人的独特需求,如能带一条狗或啼哭婴儿一起来上班等)。薪酬方案的优化设计分享中人网·共建中人网薪酬方案的优化设计为了吸引并留住员工,企业的薪酬方案一般都非常重视现金报酬,其实现金只是其中的一个重要因素,员工希望得到的还有深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式等。为此,企业必须调整旧的薪酬体系,篙盘眩幅样桐弘皮态鲜乔篱桔逗故汹疟抵梦侄静器琵衷肢祖巩卷搁吹吟似惮屁数哦对城研沽授辑粒颗芯句捐臼帽先硫狱崎舍阐奏砰殴日知桶毫身移
薪酬方案的理念薪酬方案的优化设计分享中人网·共建中人网薪酬方案的优化设计为了吸引并留住员工,企业的薪酬方案一般都非常重视现金报酬,其实现金只是其中的一个重要因素,员工希望得到的还有深造培训、晋升机会、精神奖励及独特的生活方式等。为此,企业必须调整旧的薪酬体系,篙盘眩幅样桐弘皮态鲜乔篱桔逗故汹疟抵梦侄静器琵衷肢祖巩卷搁吹吟似惮屁数哦对城研沽授辑粒颗芯句捐臼帽先硫狱崎舍阐奏砰殴日知桶毫身移
    建立一套“对内具有公平性,对外具有竞争力”的薪酬体系,是一种以人为本、人性化的薪酬设计理念。这一理念不仅仅指薪水,而是指一种投资和回报体系,它由十种不同薪酬成分组成,结合了当今员工所期望的不同类型的薪酬意向,薪水只是其中之一。但是,除了金钱奖励外,员工对于奖励的选择性和可选性的呼声也越来越高。单一