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策划人常用的理论.doc:..策划人常用的理论一、二八法则意人利经济学家帕累托提出80%的收入來源f20%的客八公司里20%的员工完成80%的业绩20%的强势品牌占据着80%的市场 "二八法则”要求管理者在工作屮不能“胡子眉毛一把抓”,而是要抓关键人员、关键环节、关键用户、关键项日、关键岗位。“二八法则”Z所以得到业界的推崇,就在于其提借的“有所为,有所不为”的经营方略,确定了传媒业的视野。二、 CIS理论系统其英文全称是CorporationIdentitySystem。中文译为"企业识别系统”。CIS理论主张将企业理念,金业文化,企业行为及企业视觉标志通过统一设计加以整合,强化其传播效果,使组织迅速提升白己的知名度,美誉度和公众的认可度。CIS有三部分构成:1企业的理念识别(mindidentity简称mi);2企业行为识另lj(behavioridentity,简称bi);3企业视觉识另I」(visualidentity,简称vi).形象一点说,CI就是一支军队,MI是军心,是军队投入战争的指导思想,是故不可动手的—•部分;VI是军旗,是军队所到Z处的形彖标志;而BI则是军纪,它是军队取得战争胜利的重耍保证。三、 USP理论罗瑟•瑞夫斯(RosserReeves)提出USP理论,要求向消费者说一个“独特的销售主张”(UniqueSellingProposition),简称USP理论。USP理论包括三个方面:—是每个广告不仅靠文字或图彖,还要对消费者提出一个建议,即买木产品将得到的明确利-V/-.nil;二是这一建议-•定是该品牌独具的,是竞争品牌不能提出或不曾提出的;三是这一建议必须具有足够力量吸引、感动广大消费者,招彳来新顾客购买你的东西。1954年,瑞夫斯为M&M糖果所作的“只溶在口,不溶在手”广告创盘是USP理论典范Z作。四、 SWOT分析法SWOT分析法又称为态势分析法,它是由旧金山大学的管理学教授于20世纪80年代初提出來的,是一种能够佼客观而准确地分析和研究一个单位现实情况的方法。SWOT四个英文字母分别代表:优势(Strength)、劣势(Weakness)、机会(Opportunity)、威胁(Threat)。从整体上看,SWOT可以分为两部分:笫-•部分为SW,主要用来分析内部条件;笫二部分为0T,主耍用来分析外部条件。将调查得岀的各种因素根据轻重缓急或影响程度等排序方式,构造SWOT矩阵。在完成环境因素分析和SWOT矩阵的构造后,便可以制处出相应的行动计划。制定计划的基本思路是:发挥优势因素,克服弱点因素,利用机会因素,化解威胁因素;考虑过去,立足当前,着眼未來。运用系统分析的综合分析方法,将排列与考虑的各种环境因索相互匹配起來加以组合,得出一系列公司未来发展的可选择对策。五、 5W2H法这七个方面是:(l)Why:为何一一为什么要如此做?(2)What:何事——做什么?准备什么?(3)Where:何处一一在何处着手进行最好?(4)When:何时一一什么时候开始?什么时候完成?(5)Who:何人——谁去做?(6)How:如何 如何做?(7)Howmuch:何价 成本如何?达到怎样的效果?包含了品牌从战略(WHO、WHY)到策略(WHAT、WHEN、WHER