便民市场建设实施方案模板.doc

便民市场建设方案模板————————————————————————————————作者:————————————————————————————————日期: xxxx年便民市场建设实施方案按照xx局工作安排,xxxx年计划新建100个功能完善型和社区服务型便民市场,以进一步规范市场运营秩序,推进城市精细化管理。为如期完成年度建设任务,现制定如下实施方案。一、指导思想和基本原则(一)指导思想全面贯彻落实十八届三中全会精神和自治区“8337”发展思路,坚持“以人为本、服务社会”的宗旨,以“便民、利民、惠民”为出发点,突出重点,注重引导,新建和收购一批标准化便民市场,全面提高xx市便民服务设施建设和管理水平,为争创“全国文明城市”做出积极贡献。(二)基本原则统筹规划,合理布局。根据市区公共基础设施、交通、环境及居住人口、服务半径、消费需求等实际情况对便民市场进行认真选址,科学规划,逐步形成布局合理、疏密有致、快捷便利、规范有序的的便民服务网络。立足实际,完善功能。以满足市民日常生活需求为着力点,进一步拓展服务功能,重点建好标准化菜市场、日用百货便利店、一站式缴费厅、餐饮等日常家政服务功能为一体的综合性服务场所,疏导马路商贩入市经营,逐步取缔占道经营和马路市场。同步展开,梯次推进。针对时间紧、任务重、建设难度大的实际,严格按照建设计划,采取同步展开、梯次推进的方式有序完成。努力做到选好一个、建设一个、完善一个、运营一个。力求到年底,完成建设任务目标。科学管理,确保质量。严格按照规划要求和施工规范组织施工,加强日常监理管控,确保工程进度和质量,做到文明施工、安全施工,实现工期和质量双赢。二、组织机构及职责(一)组织机构为加强对便民市场建设工作的领导,成立便民市场建设工作领导小组,领导小组负责对整体工程建设的统筹、指导和监督,解决便民市场建设工作中的重大问题。组长:xxxx市xx局党委书记、局长副组长:xxxx市xx局副局长成员:xxxx市xx局执法一支队支队长Xxxx市xx局执法二支队支队长Xxxx市xx局执法三支队支队长Xxxx市xx局财务科负责人Xxxx市xxxx公司总经理领导小组办公室设在市城环环卫产业发展有限公司,办公室主任由xxxx兼任,办公室工作人员如下:xxx,xxx,xxx,xx,xxx,xxx,xxx,xxxx,xxxx(二)职责分工年度建设任务由一、二、三支队和xxxx公司负责完成,按照承担任务职责,领导小组下设四个工作组:1、征收组:负责人xxx。负责便民市场选址、征拆工作。协调指导市四区实施便民市场建设地块征收工作,确保施工队伍顺利入场施工。2、配建组:负责人xxx、xxx。负责便民市场选址、并协调所选区域开发商按照统一规划要求进行配建施工,积极参与工程监理,确保工程符合质量技术要求,确保按时完工;协助xxxx公司与开发商收购协议有关事宜。3、建设组:负责人xxxx。负责立项、规划、土地变性等手续报批;负责便民市场工程招投标、施工监理和验收;负责便民市场的评估、收购;制定便民市场内部装修及运营方案;配合一、二、三支队做好选址、协调工作;组建运营团队、开展招商引资;负责做好便民市场管理工作。4、资金保障组:负责人xxx。负责协调办理土地征收资金及建设资金的拨付,对征收资金使用进行监管并组织资金审计。二、目标任务为确保建设任务圆满完成,