五星级项目管理实施规划.doc

五星级项目管理实施规划.doc:..某五星级酒店项目管理实施规划目录一、 23•施工条件 2二、 、安全、成本目标 47• -1】)X*•••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••••* 5三、 & 8四、 、方法、作业文件 、试验、测量、验证标准和要求 17五、 进度计划1•进度计划网络图 19参考资料《建设工程项目管理规范》《工程项目管理》教材已编制完成的同类项冃的项冃管理实施规划工程概况1、工程基本概况烟台莱山区一五星级酒店,地下2层,主楼地上22层,,附楼地上4层,主楼高度为79米,附楼高度为16m,总建筑面积为35000m20设计合理使用年限为50年,安全等级为二级,耐火等级为一级,防水等级为二级,抗震设防烈度为7度。主楼为剪力墙结构体系,柱下独立基础。抗震等级均为三级,地基基础设计等级为甲级。内墙和顶棚为混合砂浆抹面外墙为干挂石材。该项口施工内容作为一个标段对外整体发包。建设单位通过公开招标方式确定了该标段承包人,并与其签订了施工合同。合同规定:该项目的合同价格为7500万元,工程质量创泰山杯,〜、 建设地点及环境特征莱山区港城东大街与虎山南路交汇处,风凰山水库向西600米路南,北邻港城东大街,南靠马山,东临虎山南路,西临规划路。周围五已建好建筑物。3、 施工条件(1)场地已平整。(2)施工用电已经接通。(3)施工用水已接入现场。(4)建筑、结构、水电安装等各施工图设计已完成。(5)交通运输条件良好,能保证资源的供应,施工机械、劳动力已基本落实。(6)项目管理实行对外整体发包,现场临时设施问题已解决。4、 ,其管理重点是抓好安全生产、文明施工管理,以及质量、进度的管理。工程将实行平行流水施工,立体交叉作业,因此多种专业将同时进行操作,其管理的特点是组织好足够的劳动及所需机械设备以及各种材料,以保证工程顺利进行,协调各专业、各工种施工中出现的问题,以保证各专业工种的衔接。,结合本工程高层建筑的特点进行管理。按照项目管理实施规划组织实施。施工屮认真执行各项管理制度,落实质量、进度、安全、成木以及文明施工环境保护等措施,确保本工程项目管理的各项目标得以实现二、总体工作计划1・项冃的质量、进度、成木、安全冃标(1) 质量目标:所冇单位工程、分部工程工程均达到优良,工程整体质量创泰山杯。(2) 进度目标:保证按吋完工、争取提前40天完工。(3) 成木口标:木项口合同价7500万元。(4) 安全目标:确保达到“帀级安全施工标准化工地”施工安全方而:施工现场杜绝重大伤广事故及机械设备事故,轻伤事故控制在1%0O消防全方面:施工现场度杜绝火灾事故。2•拟投入的最高人数和平均人数本工程高峰期计划投入劳动力200人,以保证工程按质、按期顺利完成。非高峰期计划投入劳动力平均数100人。项目经理应做好劳动力组织工作,避免劳动力不足或过剩等现象。、装饰工程分包给具有相应资质的施工单位。本工程给排水管道安装、电梯安装及消防安装分包给具冇相应资质的水电安装公司负责安装。其质量、进度我公司进行统一管理,以保证给排水管道、电梯、消防等安装符合设计及有关规范要求。,由项目经理部会同公司劳动力调配部门,组织优秀施工班组,具冇丰实检经验和施工技术水平的操作人员。第一阶段基础施工阶段,我公司计划投入劳动力:瓦工30人,钢筋工40人,混凝土工20人,测量、开线及杂工等10人。分别负责筏型基础砖模砌筑、地梁的装拆模、做钢筋、浇筑栓及测量开线工作。第二阶段主休结构施工阶段,计划投入木工110人,负责柱梁、墙、板等构件的装拆模;钢筋工90人负责主体结构各构件钢筋的制作与安装;混凝土工30人负责主体结构各构件稔的浇筑;普工25人负责围护墙、填充隔墙的砌筑;架了工35人负责外脚手架的搭设。第三段阶段屋面工程施工阶段,同吋进行室内抹底灰。此阶段计划设入劳动