工程巡检制度.doc

,保证我司房地产开发项目的工程质量;;;,提升工程管理水平。。,即项目内部巡检和公司巡检;、进度、安全文明施工,由工程管理部组织实施,巡检后形成《项目巡检周报》、《项目巡检月报》报送公司工程副总经理、公司总经理,同时抄送各项目部、运营管理部。,由项目部组织实施,每日形成《项目质量日报》,每月形成《项目质量月报》,报送公司工程副总经理、公司总经理,同时抄送工程管理部、运营管理部。。;、巡检报告、整改方案、整改情况反馈表的上报、信息发布与备案;《项目巡检周报》、《项目巡检月报》的编制和传送;,并编制项目整改情况反馈表;。;;《项目质量日报》、《项目质量月报》的编制和传送;,编制项目整改方案,督促监理单位、施工单位整改和落实,及时反馈整改情况。;,针对该项目制定巡检计划;,确保在重要的施工节点进行巡查,如土方开挖第一周内、基础工程完工后一周内、地下室施工阶段、转换层施工阶段、首层标准层施工阶段、主体验收之前一周内、装修施工开始第一周内、入伙前两周左右等,主体标准层施工阶段的巡查时间可相对机动。工程实施中可视实际情况再增设巡查节点;,每次巡检时间不少于2个工作日;《项目工程(质量)巡检记录表》格式填写,对现场工程质量及安全文明重要问题进行拍照,以备用作“巡检报告照片说明”;,要求项目部对巡检结果进行确认,对存在问题提出整改方案并及时通知监理单位和施工单位整改。,相关问题的整改情况在附件《项目周、月巡检报告》中按格式填写。,视必要性组织工程案例研讨,编制或修改相关分项工程质量控制实施细则;《项目巡检周报》,每月月末编制《项目巡检月报》,其填写格式和报送要求详见附件2、附件3。、施工单位每日进行,根据各楼质量巡检结果汇总编制《项目质量日报》,《项目质量月报》,其填写格式和报送要求详见附件3、,按附件1《项目工程(质量)巡检记录表》格式记录填写,并及时抄送监理单位、施工单位整改和落实。《项目质量日报》每周不少于6次,每天19:00前报送相关领导和部门;《项目质量月报》每月月末相关领导和部门。:;;《各分项工作质量控制实施细则》;《施工组织设计》及关键工序的施工方案;《工程巡检参考内容》。《项目工程(质量)巡检记录表》《项目巡检周报》《项目巡检月报》《项目质量日报》《项目质量月报》《工程巡检参考内容》,试行期3个月,试行结束若无发布新修订版,自动转为正式版施行,由运营管理部部负责解释。附件1:项目工程(质量)巡检记录表项目名称标段:楼号:时间:本次巡检情况:1、2、3、4、5、6、上次巡检整改情况:1、2、3、4、5、6、工程师(甲方)监理工程师施工单位注:(1)此表用于工程管部和项目工程师在巡检过程中做巡检记录填写使用;(2)要求对此表进行存档,以备考评和相关问题查询使用。附件2:项目巡检周报编号:YW—XJZB—第页,共页项目名称施工阶段巡检日期本周巡检发现问题上周巡检问题整改情况建议措施巡检参与人员※※项目※※项目………………※※项目项目巡检周报图片说明编号(续上):YW—XJZB—贴放照