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安全检查
站队安全基础管理达标评价要素之
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内容
要素评价的总体要求
要素评价准备
要素标准解析
要素评价应用
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目的
复习安全检查业务
解析达标评价标准
探索达标评价方法
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一、要素评价的总体要求
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1、检查有组织、有计划
有组织:一是单位对安全检查总体工作的组织领导;二是对各类检查的组织领导;三是对每次检查的组织领导。
有计划:一是年度安全检查计划;二是各类专项或专业安全检查计划;三是除经常性或日常检查外的每一次安全检查计划。
有质量:责任界定的清晰度;计划的符合性(满足需要);可操作性(便于施行)。
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2、各类安全检查得到较好落实,保证检查质量
单位通常有哪些安全检查:季节性、月度、节假日、专项、专业、经常、临时。
较好落实:一是对照制度看落实;二是对照计划看落实;三是结合实际看落实。
保证检查质量:一是通过检查的目的、内容和标准看质量;二是通过检查的时效性看质量;三是通过查证参加检查人员的层次看质量;四是通过检查结果看质量。
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3、检查记录齐全、管理到位
一次检查应形成哪些记录:检查计划(目的、内容、标准、要求、检查结果,建议最好使用检查表);检查过程记录;检查通报。
检查过程记录一般包括:检查时间、参加检查人员、检查内容、检查区域、检查情况(好的方面及存在的问题,特别是存在问题一定要记录清楚)、发现问题的处置情况。
管理到位:第一,各类安全检查组织材料、安全检查表、隐患、违章登记、整改通知书、问题的处理等记录齐全,资料管理规范。第二,建立了员工违章登记台帐,记录齐全无漏项,台帐管理规范。
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二、安全检查要素评价准备工作
熟悉安全检查目的和组织工作程序
做好安全检查技术准备
熟悉有关标准
了解被评价单位特点
树立求真务实的态度
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1、熟悉安全检查的目的和组织程序
(1)目的:识别存在及潜在的危险,确定危害的根本原因,对危险源实施监控,最终采取纠正措施,确保单位安全、健康、稳定发展。
(2)
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2、做好安全检查技术准备
具备必要的技术知识和安全工作经验,能够有效地辨识和处理危险。
能编制、会使用安全检查表。
知道如何记检查笔记。检查过程不能只看,发现问题不能只靠记忆,而要及时做笔记。即使检查后要做正式书面报告,个人在现场也要抓住重点记录。
善于查阅和应用存档报告。检查之前,要查阅被检查对象的存档资料,掌握相关信息,了解过去问题及处理情况。这一点特别重要,对核实以前整改措施的落实有很大作用。
检查时不仅要看,而且要问。因为对有关工作系统运行及操作方法,很难仅靠看来检查。在生产现场发现问题,应正面询问操作人员,并认真听取他们对系统运行及操作方法的改进性意见。
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