百度并购PPS案例分析报告.ppt

并购案例分析 —百度并购PPS
百度与PPS结婚了
五月初,,并与旗下爱奇艺合并。这笔重量级交易也意味着行业老大优酷土豆迎来了最强有力的竞争对手:合并后的新爱奇艺无论是年营收、活跃用户都稳居行业次席,移动端安装量甚至已超过优酷土豆。
Contents
并购双方的基本简介
并购动因及原因
并购的过程
并购结果及分析
相关启示
可以看出同类型的视频播放中,PPS网络电视的总用户量仅次迅雷看看播放器,居于第二位,整体表现良好。迅雷最初以视频下载为主,包括后期建立的多功能页面这些对于扩大用户量和建立用户粘性有很大的作用。
PPS
在同类型的网络视频网站中,百度爱奇艺居于第三,已合并的优酷土豆分居第一第二。百度爱奇艺作为在线视频的后起之秀,在百度强大后盾表现良好,但是我们不禁疑问优酷土豆高的用户覆盖是否和其联袂有直接的关系呢?结果是不言而喻的。
爱奇艺
百度爱奇艺并购的三维思考
一是规模,没有规模就没有回报;
二是内容区分度,不能完全靠买内容来支撑商业模型,要有UGC内容;
三是多屏和移动化。
PPS恰好能在这几方面满足百度的要求,其一,去年PPS营收达到4亿人民币,PC端活跃用户过亿,和爱奇艺合并能形成规模效应;其二,PPS和大量的外部内容团队有合作,能够弥补爱奇艺UCG内容的不足;其三,PPS在移动端的安装量在视频行业处于领先。
百度为何瞄准PPS?
一、PPS在桌面客户端和移动端拥有入口优势(PPS此前曾宣称累计客户端装机量达到5亿,月度活跃一个多亿。另有数据显示,2012年10月,PPS在移动端的装机量突破1000万,占行业三分之一,移动市场浏览量预计占总浏览量25-30%.而且年增长量在70-150%左右。)
二、PPS在流量变现方面也有独到之处,游戏相关收入是其业绩中的一个亮点。(PPS的流量变现手段比在线视频网站更为丰富。其营收主要包括广告收入和用户付费两部分,其中广告收入占三分之二,游戏付费为主的用户付费收入占三分之一,后者去年收入预计在两亿人民币以上。)
三、以网页版正版影视剧内容见长的爱奇艺,试图通过收购来弥补自己在网络电视直播和视频客户端领域的不足,为未来独立IPO增加筹码。
并购过程
百度、优酷、土豆2011年起就两两坐在谈判桌上,三角恋爱,百度与优酷、土豆都谈,优酷和土豆亦在密切接触。天平最终倾向了优酷。而优酷更是危机眼前壮胆子,立即给出罕有的156%的溢价收购了土豆。
随后, PPS迅速进入了百度的视野。