北海宾馆用工现状及对策思考.doc

北海宾馆用工现状及对策思考.doc:..北海宾馆用工现状及对策思考一、 新《劳动合同法》实施后的社会影响2008年1月1口起施行的新《劳动合同法》,对全社会劳动关系作出了重大调整,给企业、职工、管理部门都带來了强烈震动,各类媒体上频频出现企业界、学术界代表和职工热议新《劳动合同法》的报道。两年多來,在经历了一段时间的“阵痛”后,其正面效应己经开始凸显,劳动者的合法权益明显受到重视,守法企业的用工成本增幅不大。人们担心的负面效应并不是没有,但没有原先想像的那么大。因此全面、客观地判断和分析有关现象和问题,及时、准确地把握相关动态,对当前积极推进”新法”实施、促进劳资关系和谐、协调产业结构调整与就业增长等,具有重耍的现实意义。基于这样的认识,我针对企业普遍存在的劳动合同签订率低;出现劳动争议时劳动者的合法权益得不到有效保护;用人单位利用自C在劳动关系中的强势地位侵犯劳动者合法权益等问题,对北海宾馆进行了广泛而深入的实践调杳。同时邀请到部分员工进行座谈,走访重点,以求得观察与分析问题的全面公允。二、 北海宾馆用工制度现状为配合新《劳动合同法》的实施,北海宾馆提供了配套的保障机制。在“新法”止式出台的前一个月就全面实施劳动合同制度发出了通知,对每个员工应签订何种合同作出了明确的界定。并完善了加班、劳保、福利机制等。为真止了解”新法”后的企业劳动合同签订的情况,我对221名北海宾馆的员工进行了一次口头调杳。(见下表)劳动合同签订情况调查表合同类型固定期限合同无固定期限合同派遣合同签订人数8212811百分比37%58%5%调杳结果显示,“新法”实施以來,北海宾馆签订劳动合同的情况已经基木规范化,37%签订无固定期限合同的都是由十年以上工龄的员工构成,而5%签订派遣合同的是由短期工作性质的服务员构成。在问卷调杳中,有83%的员工认为“新法”实施后门己的福利待遇得到很大程度的提高,而13%的员工认为有了一定程度的提高,4%的员工则认为没有提高。从数据中我们发现,“新法”实施后企业员工的劳保、福利已得到基本完善。而对丁是否愿意加班的选项中,60%的员工选择愿意,16%的员工选择不愿意,24%的员工选择了随便,这也意味这大部分员工对加班报酬持满意态度。在调查中,数据显示2008至2010年北海宾馆发生劳动争议的事件由12起减少到3起,减少了4倍,劳动关系领域出现了和谐态势。在调查、座谈和重点走访屮,了解该法内容的员工认为,新《劳动合同法》旗帜鲜明地保护劳动者的合法权益,在具体内容中加大了对劳动者保护的力度,%的员工对这一观念持认同态度。调杳座谈中,60%的员工认为,新《劳动合同法》对企业的经营管理理念、方式提出了更高的法制要求,为守法企业也创造了更为公平的竞争环境,有利于促进企业长远健康发展。三、对调杳结果的分析及思考1、对“新法”实施影响的初步判断及分析(1)“新法”实施对北海宾馆的负面影响尚未显现,对建立规范用工制度的促进作用也已开始显现。根据“新法”,在“劳动者在该用人单位连续工作满十年的”等情况下,如员工要求,用人单位应与员工签无固定期限合同。这样以來限制了用人单位随意终止劳动合同的权利,但员工仍可以在依法提前一个月情况下提出终止劳动合同。(2)长期以来,为数众多的企业没有严格执行国家的