合同订单订单评审表.doc

客户合同/订单编号订单日期合同/订单名称合同/订单总数订单交货日期技术部评审意见财务部评审意见□技术工艺成熟,技术文件齐全,能随时生产。□技术工艺不成熟,技术文件不齐全,可在月日之前能解决,并指导生产。□订单要求不明确,业务部与客户进一步沟通。□根据现有技术水平,根本无法满足顾客要求。其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日订单价格:□接受□不接受付款方式:□接受□不接受发票填开:□接受□不接受其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日仓库评审意见采购部评审意见□无特殊物料要求,仓库库存齐备,能随时生产。□有特殊物料要求,需与相关人员核准后再定。□仓库物料不齐,能在月日之前下达需求计划提交采购部。□订单要求不明确,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日□有特殊物料要求,需与相关供方核准后再定。□无特殊物料要求,能在正式投产前将各物料采购到位□供方单位不稳定,但能在月日之前得到解决,满足供货要求。□物料要求不明了,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日生产部评审意见品质部评审意见□任务要求已了解,目前已具备生产能力,如物料供应正常,完全能按期交货。□任务要求已了解,但生产能力有限,建议交货期推迟到月日,我部能保证按期交货。□任务要求已了解,但生产能力受限,主要表现在需要得到上级协调解决。□任务要求不明确,需销售(业务)部与客户进一步沟通。其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日□质量要求已知,目前已具备检验能力。□质量要求已知,但检验试验能力受限,主要表现在,需得到上级协调解决。□质量要求不明确,需向销售(业务)部与客户进一步沟通。□检验文件不齐,需部在月日前协助解决。其他意见:结论:□接受□不接受签字:年月日评审结论与处理意见:销售(业务)部:日期:总经理批准意见:签字:日期: