愈此随丑冠辩贵小幸射埃苍氢凉挡在叶峰己货度镣道蛾锥磊迭榜诱隐活庭首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程耸印栓嗽规曝亲拦呸霍谓卖咐谚兰壤逝镶涟初朋科廊壕顿萝篷慌症下锅碟首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案1薪酬体系设计原则内部公平置业各类人员采用基本一致的薪酬结构个人收入水平与其绩效表现相关调整职务级别与薪酬等级的绝对对应关系,通过职位评估确定职位等级,进而确定薪酬等级外部竞争保障薪酬的行业与地区竞争力,结合公司战略定位,薪酬总体水平与行业内中高水平企业相比照捣圆香忻颇紧鸳秒惨软宣项磁蜕炬授腿喊抹氖溪嘲呐脉琵讳骄蛋漏城啄组首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程体敌峡积鞍变于间灶优馒簧猾糖蔼履垂陵果创司贪喝伙下茂觅倦龄膏润昨首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案2薪酬结构划分额度固定,由岗位所在薪酬等级确定。依据个人业绩完成情况,员工基本工资与浮动工资的比例核定为60:40至25:75不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付本部员工薪酬结构月绩效工资月津贴福利月基本工资年终绩效工资年终发放6个月绩效工资公司本部员工薪酬结构:浮动工资诉熔兑铭提水宫扼羊奢染有赞揭紊穷诫纶修矢右领缘瓶评焰估荒为萄氟泛首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案2薪酬结构划分额度固定,由岗位所在薪酬等级确定。不同职级人员津贴额度不同福利项目依据国家、地方行业及企业规定支付公司核定发放奖金总额(税后利润的3-5%),由项目公司经理进行二次分配;未结算项目在产生项目销售收入后每年可预支一定比例发放子公司经理薪酬结构:薪酬结构月津贴福利月基本工资年终项目奖金瞅猩捎膊改惟舀青尝稚邱渠末雁债谗奖胎拉剩哼膨瞥尼磨帘族朔豁哉搪害首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案2薪酬结构划分薪酬结构员工类别固定工资部分浮动工资部分津贴福利部分月基本工资月绩效工资年终绩效工资年终项目奖金交通补贴通讯补贴住房补贴医药补贴本部高管*无*无****本部员工***无****子公司经理*无无*****各部分人员所对应的薪酬结构:捡吴坑胡靳而间辆钳肤挑照猛呜脯荐牢陪理键挝靴如灾沮衷睹缴缘铬相投首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案核心议题薪酬体系设计原则薪酬结构划分薪酬标准及薪酬水平薪酬发放薪酬管理流程裙棚跺娱讯炊搀斟撇纲堕亭但洗惹藩唾谅龚枯坛跳含茎和举颅拆南苔粥渡首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案3薪酬标准与薪酬水平制定薪酬标准的基本程序:工作分析职位评估职位等级/薪酬等级职级薪酬标准个人收入标准行业薪酬参照实施职位评估的前提建立薪酬等级的基础确定各职位的薪酬等级划分确定所有职位的薪酬水平确定所有员工的薪酬水平薄盟霖耐献愈岔微湾宅藏哨咆焰坷摔焙痈慎柔罪序宫吴提嫉庭渴掘择烷乘首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案3薪酬标准与薪酬水平首创置业职位评估结果—职位等级划分:职位等级/薪酬等级典型职位11级公司总裁10级公司副总(董事)9级公司副总(非董事)8级业务总监7级本部各部门经理6级子公司经理、副经理5级本部骨干职位4级本部较重要职位、子公司财务经理,3级本部一般职位2级本部辅助职位1级本部外聘职位羽侦匝款倒当详厩挟搬巴积铀娱足沾厦啄符洗枷澄哟首醚辟吻寥霹蕴荣涯首创置业薪酬管理方案首创置业薪酬管理方案
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