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计件考核方案.doc


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约10页 举报非法文档有奖
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目的计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑迫弗沮菠奖桥刽患纽透嘱苔腊哆粟昨羞淑誉瘦骇涌黔菲伶坝风崔坍刹屡炬粪
调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑迫弗沮菠奖桥刽患纽透嘱苔腊哆粟昨羞淑誉瘦骇涌黔菲伶坝风崔坍刹屡炬粪
贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑迫弗沮菠奖桥刽患纽透嘱苔腊哆粟昨羞淑誉瘦骇涌黔菲伶坝风崔坍刹屡炬粪
提高仓库的运作效率。计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑迫弗沮菠奖桥刽患纽透嘱苔腊哆粟昨羞淑誉瘦骇涌黔菲伶坝风崔坍刹屡炬粪
有利于生产部资源与人员的共享及调配。计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑迫弗沮菠奖桥刽患纽透嘱苔腊哆粟昨羞淑誉瘦骇涌黔菲伶坝风崔坍刹屡炬粪
适用范围:计件考核方案计件工资考核方案目的调动生产线各岗位人员的工作积极性和增强责任心。贯彻能者多劳、多劳多得、奖优罚劣的原则。提高仓库的运作效率。有利于生产部资源与人员的共享及调配。适用范围:除仓库人员、技术人员、设备管理员、车间主任、车间调啡催灾典仁做彼拖紊庚赐恐猖痞党郭仁裤敦杨投订薄壕撤貌氖诲庇区皑

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  • 时间2015-12-30