施工组织设计及施工方案的编制.ppt

施工组织设计及施工方案的编制施工组织设计的概念施工组织设计是施工单位对拟建工程项目全面安排施工准备、规划、部署施工活动的指导性技术经济文件。建设工程施工是一项复杂的活动,需要综合考虑人力和物力、时间和空间、技术和组织各方面的安排和协调。工程项目开工前,必须编制施工组织设计,用以指导施工全过程。这已经成为我国建设领域一项重要的技术管理制度。通过施工组织设计,使施工人员对承建项目事先有一个通盘的考虑,对施工活动的各种条件、生产要素和施工过程进行精心安排,周密计划,对施工全过程进行规范、科学的管理。施工组织设计的概念通过施工组织设计,可以大体估计到施工中可能发生的种种情况,预先做好各项准备,创造有利条件,最经济最合理地解决问题。通过施工组织设计,可以将设计与施工、技术与经济、前方与后方有机地结合起来,把整个施工单位的施工安排和具体项目施工组织得更好。施工组织设计也是投标文件的重要组成部分,既是工程预算的编制依据,又是向业主展示对投标项目组织实施施工能力的手段。施工组织设计的概念从现状看,施工组织设计的编制存在很多问题。例如:内容不统一招标施工组织设计形式化不重视实施性施工组织设计工程建设项目的基本知识在讲施工组织设计编制前,我们先学习一些工程建设项目的基本知识。基本建设项目,简称建设项目。是按一个总体设计组织施工,建成后具有完整的系统,可以独立地形成生产能力或使用价值的建设工程,称为一个建设项目。我国现行的基本建设程序分为以下七个阶段:1项目建议书阶段(包括立项评估)2可行性研究阶段(包括可行性研究报告评估)3设计阶段4开工准备阶段5施工阶段6竣工验收阶段7后评价阶段基本建设项目可以从不同的角度进行划分按建设项目的规模大小可分为:大型、中型、小型建设项目;按建设项目的性质可分为:新建、扩建、改建、恢复和迁建项目;按建设项目的投资主体可分为:国家投资、地方政府投资、企业投资、“三资”企业以及各类投资主体联合投资的建设项目;按建设项目的用途可分为:生产性建设项目(包括工业、农田水利、交通运输及邮电、商业和物资供应、地质资源勘探等建设项目)和非生产性建设项目(包括住宅、文教、卫生、公用生活服务事业等建设项目)。工程项目的组成:单项工程是建设项目的组成部分,具有独立的设计文件,竣工后可以独立发挥生产能力或效益的工程。单位工程是具有单独设计、可以独立施工、但完工后不能独立发挥生产能力或效益的工程。分部工程是单位工程的组成部分,它是单位工程中,把性质相近且所用工具、工种、材料大体相同的部分称为一个分部工程。分项工程是分部工程的组成部分。施工组织设计的编制我讲的施工组织设计侧重化工建设工程的施工总承包,而且是中标后的施工组织设计编制,其他工程及标前施工组织设计可参照。化工建设工程的特点是工程范围大,工艺复杂,专业性强,施工周期短,一般需要几个施工单位共同完成施工任务,以满足建设要求。施工组织设计的编制应遵守下列规定:施工组织设计的内容应符合国家法律、法规和强制性技术标准的规定;编制的格式、文字和图表应尽可能满足相关标准;应符合对建设项目的计划要求,并应符合承包施工合同所规定的各项条款;必须遵守国家和行业现行工程建设标准、规范、规程及有关安全、防火、防爆、卫生、环境保护等方面的规定。应因地制宜地推广先进经验、工法,积极采用现代化科学技术,实行机械化、工场化、装配化、自动化施工,以提高劳动生产率,降低施工成本。应实行科学的工程管理方法(诸如应用先进的管理软件),提高管理效能,提高企业综合效益。