物资采购定调价管理流程.doc

QG/XR四川长虹精密电子科技有限公司企业标准QG/-2015--2011--09-15发布                  2015-09-15实施四川长虹精密电子科技有限公司 发布修订记录序号修订日期修订页数修订简述修订后版本号修订人                                                                                                                                  物资采购定调价流程1目的为进一步规范和优化精密公司物资采购管理,控制和降低采购成本,明确相关采购权限和操作流程,特制定本流程。2适用范围本流程适用于长虹精密电子科技有限公司生产性物资(包括非集中采购物资、部分零星采购物资、关联交易物资和外协物资加工等)的价格管理。3 :指新物资确定采购价格的过程。:指已定价物资发生价格变化的过程。:招标是订立合同的当事人一方(称为招标人)通过一定方式,公布一定的标准条件向公众发出的以订立合同为目的的意思表示。:生产过程中使用的各类原材料,包括构成产品BOM清单中物料和生产用辅料。,对采购物资价格进行成本分析和预估判断。、谈判结果,拟制《采购物资定调价单》,并负责完成相关审批及备案流程。,涉及到现场商务谈判的情况,会同产品研发部设计共同参加,并填写《商务谈判纪要表》,纪要整个过程内容。《采购物资定调价单》的系统维护。《采购物资定调价单》的备案审查,提出改进方案及要求。。。4 ,依据以下原则:,也可联合使用。(包括三家)以上,原则上应采用网上竞价招标确定价格。(包括两家),原则上采用报价方式,采用比价原则。,由设计师提出建议价格,通过供应商报价,采用议价的原则。,按原计价原则进行价格确定申报。,根据物资特性和供应商资源,通过供应商报价,采用议价或比价的原则。、谈判结果,拟制《采购物资定调价单》通过OA流程,经采购经理、部门领导审核,财务人员会签,由公司总经理批准,由运营管理部供应链管理组维护R3系统并存档保存。,要求供应商提供成本分析表和书面报价单,《采购物资定调价单》说明栏应说明其价格条款、付款方式、税费以及物流方面的条款,并说明定调价原因,寄售物资必须在“信息类别”栏注明“寄售”字样。,要求供应商提供书面报价单,运