假如我是一名主管主管,顾名思义就是主持管理的意思,跟我们说的“管家”很相像。假如我是一名主管,我会从以下几方面做起,在树立好榜样的同时,不断提高我们销售员的综合能力,促进公司营业额的不断攀升:首先,我觉得作为一名主管,不仅要对公司的产品要相当熟识,而且作为口子酒业有限公司的一员,要对公司的整体定位,包括公司成立至今的发展历史及出现的成绩都要有一定的了解。只有了解自己,才能找准定位,协调好自己的业务员完成产品的市场推广、销售、服务工作。其次,要开展一定的集中学习,帮助业务员提高自身气质与能力。俗话说,“销售员的气质要与产品气质相匹配”,我们口子酒业在濮阳地区属于中高档酒,想要继续把我们的品牌做大、做强,必须要打造一批专职业务员来完成产品的推广、销售。假如我是一名主管,我会在业务员的集中学习上做一定的投入。第三,作为一名主管,还必须具有良好的工作判断能力,对于你所从事的工作,不管是大事,还是小事,该怎么做,该如何做,该由谁做,作为一个主管,应该有清晰的判断,或者说是决断。此外,还必须制定一个准确的工作计划,包括产品营销方式、客户管理方法、内部奖惩机制等。第四,要做好协调沟通工作,在完成上级任务的同时,和各部门密切配合,多听取其他同事的建议与意见,打造销售团队的凝聚与团结。最后,如果我是一名主管,我会先从自身做起,“先正其身,再正气人”,以自己的工作能力和一个诚实、恳切的态度赢得领导、同事的肯定。
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