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车间定置管理规定.docx


文档分类:管理/人力资源 | 页数:约4页 举报非法文档有奖
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广东大为线缆集团公司定置管理制度一、管理制度1、 禁止将个人与工作无关物品带入生产现场, 个人衣物、饮用水杯放在现场指定位置。违反者发现一次罚款 5 元。2、未经生产或相关部门会签批准,禁止将原物料、 半成品、设备部件、工量具等物品带出现场。 违反者罚款 10 元/次。3 员工责任区内物品必须按定置规定码放在定位线内,严格遵守《消防安全管理规定》违反者罚款 10 元/次。4、严禁将消防器材挪为他用,特殊情况须报基地消防委员会批准。违反者罚款10 元/次。5、员工工作期间不得佩戴手饰、戒指 等物品,不得化妆。员工工作期间佩戴手 机必须放于工作台上且不可随意 乱放。违反者罚款 10 元/次。6、提倡文明礼貌,现场作业严禁使用侮辱性字眼,不讲脏话。违反者罚款 10 元/次。7、现场员工必须专心作业,严禁嬉闹聊天,偷闲怠工,违反者罚款 10 元/次。20 次罚款8、现场各工段应做好人员定岗工作,禁止离岗、串岗、溜岗、睡岗等。发现一元,发现 2 次直接降职或调岗 。私 或制作9、生产人员在工作区域内不得从事与工作无关事项(如:饮食、吸烟、看书报人物品)被发现第一次次记小过处置,第二次检讨和承诺书并大过一次处置,三次以上辞 退。10、员工必须服从合理工作安排,尽职尽责作好本岗位工作,坚决反对故意刁难 疏忽或拒绝上级主管工作分配者立即 停职检讨,第一次记小过处分并以书面检讨和承诺书由直属上级和厂长批复公布后复职,第二次直接 降职;找各种理由拒绝工作安排和规定时间内未完成的工作任务且不自觉加班完成的,第一次记小过处分、第二次记大过处分、第三次直接 降职。11、 现 场 人 员 必 须 自 律 自 觉 , 勇 于 检 举 揭 发 损 害 公 司 利 益 , 破 坏 车 间 生 产 的 不 良行为,反对一切坏现象。违反者罚款 100 元,对勇于检举揭发奖励 100 元。障工具12、现场人员必须妥善保养自己领用的工具,严禁闲置工具不归库、不关锁、撬锁、故维修。 丢失工具照价赔偿,不正当使用工具导致损坏除赔偿外罚款 20 元,情节严重罚款 50 元。件13、员工必须按照生产工艺规定,作业指导书进行现场作业,严禁向半成品投放异物或故 意损 坏 机 器 设 备。生产设备(工具、气管、电源线和液压车、垫木等)、工 (成品、半成品、余料、辅件及五金等) 未按指定的区域及时归位和环境卫生、设备保养等,若不符合5S 规范要求者, 每次扣款 10 元,要求整改未按时整改者,每次扣款 20 元。14、提倡节约,生产现场严禁水、电、气 浪费现象。发现一次罚款 10 元,二次 20 元,以此类推。15、不按时参加晨会迟到一次罚款 5 元,无故不到者罚款 10 元/次。16、严禁私自撕毁公司公布的各项通知、规定,严禁在现场各白板上乱涂乱画。违反者罚款 10 元/次,情节严重者根据情况记过处分。17、严禁在现场打架、 聚众闹事。 因工作因素造成同事之间相互发生口角冲突或造成矛盾者,情节轻微者双方必须公布书面检讨和承诺书,双方友好协作后不予追究责任;情节严重者除写检讨承诺书公布外记小过一次,发生 2 次以上和打架斗殴者,记大过处分并交派出所处理,因此而造成的损失由当事人承担法律责任,发动攻击的一方,立即开除。18、要求按时提交的 生产日报表和机台工艺生产记录 ,未按时提交或表述不规范的每次扣款 10

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