割接流程及规范.doc:..汇源吉迅运营管理部工程割接项目施工流程及规范目录—总则 3—适用范围 3三工程割接流程 4四工程割接施工规范 4五附则 5六附件 5一总则为了规范汇源吉迅公司工程项目管理实施细则及考核措施,更加有效的加快工程进度,提高工程质量,节约工程成本,提升运营中心对割接项目管理实力,特编制本流程及规范。二适用范围本流程及规范适用对象为汇源吉迅公司各个运营中心所有施工单位。适用的工程范圉包括汇源吉迅公司各运营中心所有的割接项目施工及验收。,一律不得割接入网。、清晰、一目了然。,须进行复堪工作。,对不能指导现场施工的设计及时和设计院沟通修改,并通知移动项目经理及监理。(包括局数据、拨打测试、计费验证、影响业务及业务恢复确认等表格,应急倒回方案)必须经网络维护部门、业务部门、建设单位、设备厂家、设计单位、施工单位、监理单位等签字确认;工程局数据原则上由厂家技术工程师根据设计方案和省公司相关局数据制作原则进行编制,该局数据必须经该设备厂家的项目经理审查并签字确认。、网络指标分析及业务确认(如邮政绿网、渠道、移动座机等),同时出具健康检查报告,该报告必须经维护部门、业务部门、分公司及建设部门的相关人员签字确认。(含EMOS工单批复)。,必须在得到维护部门回复割接成功后,割接人员方可撤离现场。。割接不成功时,割接组织者必须指挥割接人员准时按照割接方案倒冋,并进行倒冋后的拨打测试及计费验证,并让维护部门、业务部门确认业务恢复。、
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