物流管理(ppt42页)工厂实际操作中的物料管理Ø 物料分类(主要生产材料,辅料)Ø 主要材料的计划,采购流程Ø 辅料的计划,采购流程采购及物料管理流程:Ø 物流管理操作Ø 供应链管理Ø 采购在物流中的主导地位Ø 采购分类Ø ABC物料分类元材料---------成品供应商---------客户需要什么部门参与? 1. 产品开发部门 2. 计划部门3. 采购部门 4. 仓储部门5. 工程部门 6. 生产部门7. 销售部门 8. 货运部门总结: 价值链环节,增值系统什么是物流系统?生产计划与进度控制工厂常见现象: ,零件积压所以建立良好的生产管理应:制订完善的生产管理运作系统所以建立良好的生产管理应:制订短,中,长期的销售计划所以建立良好的生产管理应:生产产能分析所以建立良好的生产管理应:生产前做好完善的生产计划所以建立良好的生产管理应:配合良好的物料控制
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