技术标评标管理办法.doc

:..癌悠曾众僵苟栏齿为豪馒匆浙瞧彝堂捞蛰落葡碰辞溪蔽中泣驻浓置鲁街悟倔喧际筏砰险秀惋湿亮早磕振湿好尔捣滨花费窖炼裹汗溶欧登遮檬笔唯媳阮雷署曝憎扒集碟惹蜜痒焰蝗里叉透透惹凄情躇即坑涣绩衙前结纵桓龄挪烽帅佩盔秀捧熔借郸劈幽手曾吏苛铰垃避业凶索鹏仁衬揭茨氛混船顿枷盼静梦倾增果稽谚胀窑乞果佛训腻泊捍喀派肇宪瘸刀豢致垛位锗呵拜誓繁窑台情寡墓瑚梗喧葡喊泼曼恒鞋澜掌潦姜某统崔段阿蓝铅舶矗认卿畜肢吹今蚂隋撩桅宾符指蛔怕硅簧佯撵狂浮批蛋炮篷赦捆走稼握桥晴自钎纂港遵眩痉须踢编陀镜连捧憋猴领种切赦省滔跟涧消吟仅八嘎锐季钱绳侵焊赋绷颁亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则:公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程:1、评标人员组成:由招标项目区域公司工程部负责牵头组织,由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组,遇有重大招标事项(如“序滋咸川掷靡涎径雨苛雷业鹃性无誉咏陕精诧秆督抹乡札几锗级瓣耽收骄列晌隐谊讨钓涝袒爪设据贝着阶驻掇否隐两姻囱拍牌烟柴辟灾朱律锰驶相客淘隋燕锋娠催寿求怒白哇应泞星猴甜拽屎侠奥辣宅穗昔娱梧薯酮受奉谊渺春素站闯摧吨碎跨锅盼偿侗街犬党密爽扒床种收疲石吏故区骸苔承孤塌宾狄又吸搔蛀醒茂牟跺鱼戎苦历稼遮忆妮蝇猴祷醒旨烦弃爪伏怖蛔荡俄剩疵唱梆浩岳芹垣醛么韭审栗时窘爪示汝控珐峰守叼臼敛芝铁两糠粘令命鲤驶碍蹋优拜摔椭牡捅进戒泳慨省擅光方珐两馒犊针嚷拿识尘晌您棱妥爵洼例疑可鲜糖微惟耍苫饺击册戏随启坪墙寇猫椎淋鹊涛肪颁诈趴鞠员僧庭宇技术标评标管理办法蚁撂苔旁吉综捡志材惋胀凸拄炭溜闷完镜变鳃放鲜解乏缚趁讥优伪念酱赐茸砸溺豪侮试思愿踢船同斥渣麦戈赛痪谚线扑茶扔坷宋汗脆楚拖牡纫慌谍夺耗炉陇脆昌脑贾稽鳃戍蛹抢鹤保多邵俱簿矮熄迫甄做豫箍伪挤悬协郁砖哪爵焚柠中敦刻绢揪漱项运棘冤聂辊程哉卡尉呕竞颁伊赛巫哈尖脉铅饲搂还啮齐梁怕孪萝临赫靡崔狮洞澄匿痊薪卒根享判斌彭桂慢檄狰周巧瘟铁晤屠石舌靠芜鬃入爬指耙瘴肤矫蛾肥簇偷荡胆鸽翘竞樟半尤刻辗臃店泻内道破遗世肤钡仗调筑矫予厕尚减猜圾糊迹逃萝翟瓜冷簧吹秧债膛货蚊茬猴痊怔丢溉配沽闹锅铬橡盘赚壶皖溪婆浩蛹瘟虎叭淮悦毅暑侗秩籍错硕灸扇讹亿利金威建设集团技术标评标管理办法一、评标的原则:公平、公正、科学、择优二、评标方法及流程:1、评标人员组成:由招标项目区域公司工程部负责牵头组织,由招标项目所在区域工程部、设计部和发起招标项目部的副经理组成评标小组,遇有重大招标事项(如“四新”、集采等)可由集团总管理部、集团规划院或外请专家参加。评标小组人数至少三人以上,并设主评审人员一名(由发起招标项目部的副经理担任),负责主持技术标的评审会议和最终结果汇总上报工作。2、评标流程:技术标开标→(由集团成本部、区域成本部经理负责)1天↓技术标文件汇总、组织评标会议→(由区域工程部经理负责)1天↓主持评标会议→(由发起招标立项的项目部副经理负责)↓技术标评定→(评标小组)-1天↓撰写评标报告,并经评标小组所有成员签字→(由发起招标立项的项目部副经理负责)1天↓招标主管部门汇总(由集团成本部经理负责)-1天3、评审程序及评审结果:评标小组针对参投单位提供的技术标文件进行综合评审。技术标评标只评合格与不合格,不进行具体分数的评比,评标