合伙人计划书.doc

合伙人计划书.doc:..合伙人计划书该合伙人计划的实施,即表示参与者人进入公司合伙人序列,成为正式股东。(公司拥有100%的表决权,其他合伙人任何时候均不得干预公司或对店内的发展规划与实施、人事调整、制度设定、薪资方案、股份分红等管理行为,仅享有所担任职务的相应权限)。#区域经理:•仅针对新开发市场•所购买或后期赠送股份均为递增股•自己投资购8%股权,公司初期再赠送7%的岗位股;•区域经理购买与赠送合计持股不超过30%,达到该标准,赠送即截止。•购买的第二年起,公司额外赠送「3%岗位股份给予个人。赠送额度以年末考评和实现利润为依据(两项各100分加权平均计算得分);当年赠送股份于次年起生效参与红利分配。•考评指标:价值观(50分)、品行操守(25分)、团队发展与稳定(25分);■利润指标:所辖区域单店年平均利润(不足一年按月折算比例):50万以上100分、40万以上90分、30万以上80分•综合90分以上赠3%、80以上赠2%、70分以上赠1%■平均利润20万以下不赠送、10万以下减之前赠送的3%•如连续两年单店年平均利润低于20万,公司可将其转岗,个人原购股份由公司原价回购;•原负责门店(后续分管)继续持有分红股(按照上年所享受比例),直到管理权屮止(中止标准:新市场拥有2家店面且都进入盈利状态后,第二年老店分红额减半、第三年取消);如因市场需要继续兼管老丿占,则根据可分配的精力,给予5J0%分红权;#店长•门店估值标准:上年度门店利润x3(当年实际实现利润,不减投资等费用)•在店长岗位满2年,利润达到标准(连续两年平均利润达到30万),考评得分超过80分,方有资格购买•个人投资购买8%股份,公司初始赠送240%岗位股(根据上一年分红股额度)•所购买或后期赠送股份均为递增股•购买后的第二年起,公司每年额外赠送2・6%岗位股份给予个人;赠送额度以年末考评和实现利润为依据(两项各100分加权平均计算得分);当年赠送股份于次年起牛效参与红利分配。考评指标:价值观(50分)、品行(25分)、职业操守(25分);■满分减扣制利润指标:80万以上100分、60-80万90分、30-60万80分、30万以下60分;无利润:不赠送;负利润:减去之前赠送部分的2%;股份赠送:100分赠6%、90分赠5%、80分以上4%、70分以上3%、60分以上2%;•店长购买与赠送合计持股不超过40%,达到该标准,赠送即截止。•店长晋升为区域经理,除享受已持有的股权分红外,亦享受原制度里经理级别的分红,但须减除去已持有(含赠送)部分。达到购买经理级股权的标准后,可补充购买经理级股权。#资深员工•在职时间超过5年(期间被评为年度优秀员工称号2次以上);或担任副店长\顾问职务1年且入职3年以上、或入职3年以上H个人最近两年业绩每年超过50万;以上德行考评80分以上,即享有购买股份资格;•个人购买2%股权,公司赠送13%岗位股(根据上一年分红股额度);•所购买或后期赠送股份均为递增股•购买后的第二年起,-2%岗位股份给予个人;赠送额度以年末考评和个人业绩为依据(两项各100分加权平均计算得分);当年赠送股份于次年起生效参与红利分配。•考评指标:价值观(50分)、品行(25分)、团队意识(25分