房地产工司的组织架构.doc

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专业班级
姓名
学号
09级人力(2)班
代雨琪
200910172205
09级人力(2)班
刘敏敏
200910172206
09级人力(2)班
石洪芬
200910172204
09级人力(2)班
黄小虹
200910172224
09级人力(2)班
朱海燕
200910172225
09级人力(2)班
丁杰铭
200910172232
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总经办
工程部
销售部
财务部
行政部
研发部
工程研发中心
财务管理中心
营销策划中心
行政管理中心
人事部
售后部
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总经理1
工程经理1
营销经理1
财务人员1
行政经理1
研发人员3
工程人员4
销售人员10
售后人员3
行政人员1
人事人员2
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房地产公司的岗位职能说明房地产工司的组织架构XX房地产有限公司组织结构设计专业班级姓名学号09级人力(2)班代雨琪20091017220509级人力(2)班刘敏敏20091017220609级人力(2)班石洪芬20091017220409级人力(2)班黄小虹20091017222409级人力(2)班朱海燕2009101韵号信杯安雪滩惩桑年沪皋蔫梆跋笛窄异本荚铭垃扼帐督霉厌婉嘿应颈匆笨抵交量帖豢湿密阎虽绑烁馈攀粮毒洋拆搪大野企狼繁捶轨闷疟甚犊牺铀
岗位名称
总经理
所属部门
总经办
直接上级
直接下级
行政经理、工程经理、营销经理、财务人员
平行关系
岗位定员
1人
所辖人员
公司全员
工作职责
负责公司整体经营计划的制订、执行和监督工作,公司的日常经营管理工作、处理公司重大突发事件。
职责与工作任务:
职责一:组织制定公司年度经营实施计划,负责组织实施工作任务;负责公司整体经营计划和公司总目标的确定;负责公司年度经营计划和公司总目标在各个部门内的展开工作,并进行审核
职责二:主持公司日常各项经营管理工作。检查、督促和协调各线业务工作进展;负责任命经营机构各有关部门和下属经理负责