课题三、从企业创办者的角度分析评价自己
教学目的
在本次课结束,学员将能够说出:
1、自己作为企业家的优势与不足。
2、怎样能够开发自己作为企业家的能力。
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一、创业成功的因素
一个创业者的成功有很多因素,归纳起来不外以下四点:
天合:创业政策环境、市场商机、经济发展环境好。
地合:最佳的经营地理位置、自然条件好。
人合:顾客多、朋友多、内部人际关系好。
已合:自身综合素质好、资金足、能力强。
具体
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1、评价标准—判断自己成功的可能性有多大
对企业的承诺—承诺不同结果不同(是全身心投入还是只想有点事做?);
创业的动机—为什么办企业;
诚信度—企业的生命(春都、双汇事件);
身体健康状况—没有健康无法实现对企业的承诺;
承担风险能力—具有冒险精神,愿意但不盲目承担风险;
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决策能力—必要之时需果断;
家庭支持力度—强有力的后盾;
请看情境剧《家庭的拖累》
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技术能力—技术类型决定企业计划创办企业类型;
管理技能—市场营销、成本核算等;
是否懂行—认识和了解生意的特点易成功。
如何运用这些评价标准?
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2、如何运用这些评价标准?
练习二 看谁能当业主(见22页)
分组讨论并派代表说明下列问题:
白雪和小兰各自的长处和弱点是什么?
谁将成为一个好的企业创办者?为什么?
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练习二参考答案(一)
白雪的长处:
有创业动机。
能担负责任。
白雪的弱点:
缺乏冒险精神保守
缺乏深入调查研究思考的务实精神。
小兰的长处:
创业动机明确。
沟通能力强。
了解顾客需求,有一定行业知识。
决策果断,行动迅速。
小兰的弱点:
缺少风险意识。
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练习二参考答案(二)
小兰有可能成为一个好的企业创办者,因为:
有办企业的强烈愿望。
有把构思变为现实的行动。
她知道要创业先得有计划。
有创业激情,才能积极主动的把握机会,激情和理智是成功创业最首要的品质。
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情境剧:一位不成功的企业主的行为(见23页练习三)
分组讨论下列问题并派代表阐述观点:
王大海错在什么地方?
应从王大海身上吸取什么教训?
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练习三参考答案
错误所在:
1、王大海既是投资人又是经理应负起经营责任, 但他不务正业。
2、可以聘任经理来管理而不为,名义上当老板,实际上放任自流,甚至薄待员工。
3、漠视企业最重要的公众:顾客、员工、供应商
失败原因:
不具备餐饮行业的知识和经验。缺乏敬业精神仅靠手里的钱而不事经营前景堪忧。
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